上新啦!广凌大内控管理平台:多系统融合管理,降本提效好助手

广凌内控管理平台以预算管理为主线、资金管控为核心、过程控制为重点、绩效提升为目标,覆盖预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等六大业务板块的智能管理平台,其中招标采购内控管理系统、耗材综合管理系统、资产管理系统及房产综合管理等系统更是高校内控管理体系中的核心管理系统。

上新啦!广凌大内控管理平台:多系统融合管理,降本提效好助手

一、预算业务控制

有目标、有审批、有依据、从源头实现初始动议、决策留痕的预算管理要求。

二、收支业务管控

收入计划编制、收入登记和到账管理。支出管理的事前预算控制、事中动态监测、事后报表分析、财务核算。

三、政府采购控制

提供采购计划申请、审批、采购执行、招标管理、招标管理、资金支付申请、资金支付审批。

四、资产控制

从采购登记入库、资产领用、资产调拨、资产盘点、资产处置、资产统计分析等资产全生命周期条码管理。

五、项目控制

项目的申报、入库、进度、变更、完工和评价。同时辅以预算角度实现项目的立项申请、项目预算申请、执行控制、项目费用分析。

六、合同控制

围绕合同录入、变更管理、收付款管理、纠纷终止、完工评价、质保金管理等合同业务全流程管理。

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