大型企业才是低代码更大的舞台。
低代码生来总被“误会”。他身上有普惠的特质，却被误会为更适用中小企业；他在开发效率、敏捷迭代等方面表现出优越特性，却又被误会只适用于边缘创新和搭建长尾应用，但低代码的舞台就这么大吗？
低代码能做什么
好消息是没人再问“低代码是什么”，更好的消息是企业开始关心“低代码能做什么”。这的确是个不错的问题。尤其是那些大型企业，他们已经从关注技术转变为关注场景，开始思考低代码平台的核心能力和边界，以及未来的发展。
由此正本溯源，低代码平台的迅速崛起，肯定不能简单解释为“数字化转型”。大型企业的数字化转型，背后是意识与资源的矛盾；短期见效与长期投入的矛盾，应用需求暴增与IT供给不足的矛盾。
低代码平台就是在此时，被大型企业更多关注。究其本质，大型企业终于找到一种，可以自己动手丰衣足食的数字化工具。关键更可爱的是，这种工具既能提高生产效率，又能让全员参与到数字化转型；既能化解此前数字化建设的痼疾，又能无缝贴合个性化应用场景。
低代码平台的两种气质
这就是低代码平台身上兼具的两种气质——“敏捷化”和“个性化”。
所谓“大象会跳舞”，诸多大型企业已将“敏捷化”，定义为数字化转型的目标之一，这也正是低代码平台的看家本领。相关统计显示：低代码平台作为“敏捷开发平台”部署，最高可将企业开发效率提升80%以上。
但这也只是局部的敏捷。低代码平台不仅能让开发者拥有更高的工作效率，还能让销售、财务、行政、运营等业务人员，共同参与到企业的数字战略中。或者说，业务部门不必再求助于IT部门，不必再经过反复的需求沟通，即可自己动手通过“拖拉拽”式的操作，完成部门级的数字创新。
此种参与也可称为，低代码平台对数字化转型的“增值服务”。其既让没有编程基础的业务部门员工，自主解决数字化需求，进而成长为企业最需要的复合型人才，又缓解了企业IT人才的压力，从而有力支撑了“全员数字化”战略的落地。
不仅如此。
大型企业数字化转型的另一类需求是“个性化”。世界上只有两种生意：一种是标准化，一种是个性化。标准化可大幅降低企业运营成本，个性化可保证企业核心竞争力不可复制。
尤其是大型企业的“个性化”，更代表了其经验积累、行业Know-how。数字化转型过程中，大型企业更希望通过数字化手段，完美复制业务中“个性化”，将应用系统与业务个性紧密地贴合在一起。
西子联合是中国500强企业之一，旗下西子航空是中国商飞9家一级机体结构供应商中，唯一的民营企业。国产C919大型客机成功首飞，西子航空就为其配套了结构复杂、科技含量极高、涉及30多项航空特种工艺技术的应急发电机舱门（RAT门）。
精确到微米的加工精度，即是西子航空的“个性化”，但在此之前，市场上却没有符合西子航空需求的航空质量管理系统（QMS）。他们决定另辟蹊径，引入企业数字化厂商奥哲旗下的低代码产品“奥哲·云枢”，后者帮助西子航空自建了航空QMS，既完美复刻了工艺流程，也符合ISO与EN等多项国际标准。
需求决定位置
上述即是低代码平台身上兼具的“敏捷化”和“个性化”两种气质，而更进一步，决定低代码平台能够成为大企业数字化转型引擎，更是其“工具”属性，即数字化需求在哪里，应用痛点在哪里，低代码平台就可以出现在哪里。
客观来看，低代码平台既可以作为大型企业的“敏捷开发平台”，构建CRM、财务系统、人事系统等企业前端应用，也可以支撑业务中台、技术中台建设，更可以成为应用与数据集成平台，将ERP、MES、HRM等，不同业务系统中的数据融合打通。
以安徽曦强乳业为例，它是安徽省重点龙头企业、市政府“菜篮子工程”的重要基地，产业链涵盖饲草种植、奶牛养殖、乳品加工、生物发酵工程研发、乳制品销售等全环节。
曦强乳业对低代码平台的定位，即是支撑全业务流程的“敏捷开发平台”。2017年，曦强乳业数字化转型初期，其只是通过奥哲旗下的氚云低代码产品将乳品销售的统计场景，从手工统计迁移至线上。但当获得了良好的应用体验后，曦强乳业进一步通过部署低代码平台，重构食品溯源管理、成本管理等核心业务系统，并逐步实现了从牧场、工厂，到门店、消费者的全链路数字化。
这恰是低代码平台作为“敏捷开发平台”价值，透过曦强乳业的案例，能明显感知到的是，低代码不只适用于边缘创新和长尾应用，其有能力支撑大型企业的核心应用系统。据了解，在制造、建筑、农业、地产等诸多领域，部分企业甚至已将70%核心系统部署在低代码平台上。
除此之外，低代码平台在大型企业的数字化转型中，还发挥着数据层面兼容并蓄的价值。以奥哲·云枢服务的民生证券等金融机构为例，其特点是组织结庞大、应用场景丰富、应用系统复杂，且已拥有多支IT开发团队。
挑战也是由此而来，金融企业内部业务系统众多，不仅研发技术标准不统一，数据定义规范也有所不同，这就使得数据久困于数据孤岛中，无法价值化复用。低代码平台则可起到百川归海的价值，使数据格式整齐划一，在此之上构建的创新应用，更能够按照统一技术规范标准化输出。
低代码的终局目标
不难看出，大型企业的数字化转型，市场、销售、采购、生产、交付、服务等核心业务环节，都在发生创新变革，而不同领域的企业正在选择不同的场景、不同的业务痛点，作为数字化转型的切入点。
除上述提到的制造、金融、畜牧等行业外，建筑企业可选择以提升人员、设备、物资管理水平为切入；高科技企业可选择以构建CRM（客户关系管理系统）为切入，制造企业可选择以SRM供应商关系管理为切入等。
无一例外，低代码平台都接住了这些“切入点”，但此也只是开始。俯瞰数字化迁徙的整个过程，企业会经历业务数字化、数字业务化和业务数字原生三个阶段，而业务数字原生正是低代码的终局。
或者说，未来所有企业都将成为业务数字原生企业，所有业务人员也成为数字化的原住民。而低代码平台将成为符合企业语言的数字原生工具，其将缩短应用与数字化间的距离，更将快速满足企业数字化转型中，不同阶段、不同部门、不同场景的需求。
这是低代码的价值，也更是奥哲等一众低代码企业的价值。
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