此外，与增加的当前预测有关的第一项任务必须不得启动或启动后必须立即搁置,直到建立障碍评估（必要时进行项目变更评估( PCA))为止。只有这样，才能启动或继续执行此任务。
不启动或停止受影响的任务，对于确保项目不超出预算至关重要。此外，它可以确保预算障碍反映在项目的运行状况中:当任务暂停时，其运行状况将为黄色，因为显然有延迟的风险;一旦发生延迟,其运行状况将为红色。这种方法可确保项目预算障碍可以适当地反映其对项目健康的影响。
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