采购人员必须熟读《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》这两部法律文件。
1、为什么需要采购合同？
（1）建立评价与支付机制。
（2）规范采购人员行为，更能令其正直行事。
（3）可追溯，便于审计。
（4）产生强制力，交易双方必须遵循条款约定。
（5）管理采购风险。
2、采购合同的基本内容
合同内容的4R
Relationship 关系
Risk & Responsibility 风险和责任划分
Reimbursement 赔偿机制
3、绝不签署对方的格式合同
采购合同做大的作用就是保障权益，降低风险。因此，采购合同管理的关键就是：绝不签署来自对方的格式合同！
如果不得不签署对方的格式合同，就要通过合同后面的补充条款将自己的不同意见清楚的表达出来，以起到保护己方权益的作用。
4、进行严格的合同评审
不管是格式合同还是补充条款，都要经过严格的合同评审。
按照《中华人民共和国合同法》的规定，通常根据合同标的大小的不同，将合同区分为一般合同、重要合同、重大合同与特大合同。
越是重要重大的合同，就越要进行严格的合同评审。合同评审要由专业的法律人士去做，要么是公司自己的法律部门，要么是公司聘请的法律顾问。
通过严格的合同评审，就可以充分发挥保障权益，降低风险。
采购是一门技术活，掌握所有的采购技术，最终都是为了降低采购成本和采购风险，进而增加企业的经营利润，促进企业长期发展。采购合同管理是采购管理的重要环节，学习更多采购知识，才能够让采购更加专业系统化，让企业风险最小化。CPPM认证培训课程中的采购合同管理模块包括：合同的形式；合同的管理；合同修改、签约；合同违约和争议解决；采购合同的价格形式五节课程。通过对大量案例进行解析，运用很强的针对性和实践指导，让学员与时俱进、不断提升能力。
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报名流程
填写《认证申请表》→资格审核→参加认证培训→参加认证考试→通过考试→获得美国采购协会（APS）颁发并经中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心批准注册的专业采购人员（CPP&CPPM）中英文证书。
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