“两新”组织队伍建设情况是“两新”组织全面发展的保障，要不断加强队伍建设，增强队伍培训，为“两新”组织日常工作提供人力，不断加快“两新”组织党建工作走深走实。
选优配强党支部书记和党建指导员。结合“两新”组织实际，选取优秀党组织书记，推进党组织班子成员与管理层“双向进入、交叉任职”，提高党组织书记与出资人（负责人）“一人兼”比例。选准管好党建工作指导员，完善党建指导员定期报告、年度工作述职、工作日志等制度，切实解决党建工作指导员派而不驻、驻而不抓、抓而不实等问题。选派优秀干部参加省市级培训，充分运用现代信息化手段开展网上培训，不断提升能力素质。
发展壮大党员队伍。注重加大在重点行业、重点群体和没有党员的“两新”组织中发展党员力度，向经营管理人员、专业技术骨干和生产一线职工中的优秀分子倾斜，加大录用党员职工力度，不断提高重要部门、关键岗位党员的比例，严把发展党员关口，加快发展党员力度。
推动党员管理工作规范化。开展党员组织关系转接问题排查整改，规范党员组织关系转接,着力解决突出问题。抓实党员精细化管理，积极构建党员教育、管理、监督、关爱一体化格局。总结推广流动党员管理的好做法好经验,督促引导“口袋”“隐形”党员亮身份、转关系，积极参加组织活动，进一步强化流动党员管理。充分利用现代信息化手段，整合各类党员信息资源，做好党员信息更新维护。
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