1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1.【2019-18】施工单位任命项目经理在（ ）完成。
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
2.【2019-44】建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（ ）日。
A.45
B.60
C.30
D.90
3.【2019-66】根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（ ）。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
4.【2018-40】根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（ ）个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
5.【2017-67】关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（ ）。
A.作业人员变更后的 14 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更
B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同
C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份
D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动
6.【2017-69】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）天。
A.7
B.10
C.15
D.30
【18 年新教材修改】7.【2017-91】据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（ ）。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
8.【2016-17】沟通的两个层面是指（ ）。
A.思维交流和语言交流 B.信息发送者和接受者
C.沟通内容和沟通方法 D.信息传递和交换
9.【2016-29】根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日
A.60
B.90
C.120
D.30
10.【2016-99】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（ ），项目经理才能履行职责。
A.项目经理与承包人之间的劳动合同
B.项目经理工作履历
C.项目经理持有的建造师执业资格证书
D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
E.项目经理的专业技术职称证书
11.【2015-44】沟通过程的五要素包括（ ）。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
12.【2015-71】关于沟通障碍的说法，正确的有（ ）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式
D.从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
13.【2014-16】一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力
D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力
14.【2014-37】项目人力资源管理的目的是（ ）
A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系
C.降低项目的人力成本 D.调动所有项目参与人员的积极性
【18 年新教材修改】15.【2014-95】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理的职责有（ ）。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
16.【2013-29】根据《建设工程项目管理规范》（ GB/T50326 一 2006 )，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商
17.【2013-68】下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。
A.机构组织庞大
B.知识、经验水平的差距导致的障碍
C.只寸信息的看法不同造成的障碍
D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
18.【2013-80】项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
19.【2020-12】项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及( )
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通方法
C.沟通内容和沟通方法
D.沟通环境和沟通渠道
20.【2020-13】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取決于( )。
A.建设行政主管部门
B.建筑业企业
C.建设单位
D.建设监理部门
【参考答案】
1.B；2.C；3.B；4.D；5.D；6.D；7.ABC；8.CD；9.D；10.AD；11.A；12.BDE；13.A；14.D；15.ABC；16.D；17.A；18.ACDE；19.D；20.B
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作
1.【2019-19】关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（ ）。
A.风险量越大，损失程度越大
B.损失发生的概率越大，风险量越小
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大
2.【2019-87】 项目风险管理过程中，项目风险评估包括（ ）。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
3.【2018-62】某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
4.【2018-76】下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（ ）。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
5.【2016-48】下列项目风险管理工作中，属于风险响应（应对）的是（ ）。
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
6.【2016-72】下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。
A.事故防范措施和计划B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
7.【2014-18】下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
8.【2014-86】下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
9.【2013-47】下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划
10.【2020-70】根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指( )
A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡
B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小
C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失
D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响
11.【2020-77】项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。
A.分析风险因素发生的概率
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各风险的损失量
E.收集与项目风险有关的信息
【参考答案】
1.D；2.ADE；3.B；4.ABCD；5.D；6.AC；7.C；8.BDE；9.A; 10.D; 11.BCE
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