推荐一款优秀的绩效考核系统软件，就选择i人事
到了年底，绩效考核结束了。此时，很多企业或多或少会遇到以下情况：工作不到位，借口很多，绩效考核往往沦为“鸡肋”。为什么要做绩效考核？企业自己也不明白，与其这样，不如选择一个好的绩效考核体系，让绩效落地，给它真正的价值。
绩效考核体系i人事，通过先进的互联网技术在人力资源管理领域的深入应用，整合日常绩效管理场景，从绩效计划、流程跟踪的全过程制定绩效指标和标准，绩效考核信息的操作，以及工作成果的完成，使员工能够对整个绩效计划的实施起到积极的作用绩效结果与员工职业发展规划息息相关：
- 企业所有岗位都有多种考核模板，各部门的工作成果都得到了公平的“量化”
- 根据实际需要建立公司级、部门级、岗位级指标库，建立企业文化和价值观指标库
- 员工方发起考核方案，支持KPI/OKR/dual hybrid/360考核方式
- 自动生成考核结果和员工成长轨迹，自动连接一键报表，为人才管理提供依据
- 人力资源部可以根据部门需求调整员工绩效结果的正态分布
- 对于绩效结果，员工可以单击一次确认或上诉
- 自动生成绩效报告，自动生成员工成长轨迹，为员工发展提供数据基础
具体来说，绩效考核制度能有效地帮助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使员工在工作中满足自我实现的需要，赋予员工更多的自主权，让员工参与管理和决策。
“通过快速有效的沟通和反馈，激发员工潜能，提高员工绩效，促进员工成长；将目标管理中的评价过程和绩效评价过程分离，而绩效考核则侧重于对员工贡献和能力成长的客观评价，着眼于员工未来的绩效提升。”
同时，“绩效”作为薪酬计算过程中的主要数据源，不仅可以为薪酬计算提供数据支持，还可以帮助企业建立有效的绩效考核标准，自动生成员工成长轨迹，连接一键式报表，为人才管理提供依据。
目前，笔者所在企业已经全面实施了OKR改革，正是通过使用绩效考核系统软件I人员，帮助企业快速统一全员目标，提高管理效率，让企业管理者和人力资源管理者更加关注员工能力发展的方方面面。
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