历山监狱围绕“法治化、规范化、正规化、智慧化”目标，牢牢把握新形势下监狱工作新特点，将基层基础建设作为“一号工程”来抓，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚力源头管理、依法治理，勤练内功，固本强基，努力提升监狱治理体系和治理能力现代化水平，确保坚决打赢疫情防控阻击战，维护监狱持续安全稳定。
01 统一思想认识 强化组织保障
“党建先行”引领“双基”建设
结合监狱全封闭管理模式，强化政治思想教育，每批次封闭人员成立临时党总支，每个监区成立临时党小组，常态化开展党性教育，一批次一主题，一小组一特色，先后组织开展红歌学唱、红色电影赏析、《信仰》论坛等主题党日活动，夯实“双基”建设思想政治根基。
“逐项分解”细化“双基”责任
对照省监狱局印发的考核细则和攻坚项目，各科室、监区形成任务分解图，落实时间表，要求每名干警熟知考核指标，清楚攻坚项目，确保基层基础建设落实落地。
“常态化考核”注重“双基”实效
建立“每月自查、每季度互查、监狱不定期检查”的三级考核体系。自7月份开始，各科室、监区每月进行自我评估，每季度互相检查，每半年向监狱党委作出书面汇报。监狱每季度组织召开一次“双基”建设工作联席会，通报自查互查情况，适时组织观摩学习活动，表扬先进，督促后进，推动基层基础建设取得实效。
02 突出关键环节 抓实基础业务
抓好包教干警常态练兵“三阶段”
把加强包教干警基础业务能力建设作为提升基层管理水平的关键因素、源头动力，制定普训计划，培树创优意识，打造精英工程。严格要求每名包教干警第一周内干好“四件事”，即：查阅档案、个别谈话、熟知罪犯、排查隐患；第一季度内通过“四考核”，即：队前点名、犯情四知道、队列指挥、应急处置；第一年内做到“四个一”，即：为罪犯讲一次课，发布一项精准教育转化成果，总结一起典型案例办理经验，写出一篇理论研讨文章，使每名干警都成为业务骨干、精兵强将。
抓牢新收罪犯入监教育“三个有”
成立入监教育专门小组，制定入监教育实施方案，配备具有心理学、法学、警体等专业特长的干警进行包教，重点开展认罪悔罪教育、心理攻坚、案情答疑解惑、危险等级评估等工作，培树罪犯规矩意识、行为养成，促其“有认罪态度，有规矩意识，有改造规划”，让其摒弃自杀、脱逃等危险念头，积极改造。
抓实执法资料归档“三统一”
组织创建狱政管理、狱内侦查、教育改造、安全生产业务资料示范单位。统一建立标准、统一装订标识、统一资料内容，设立资料室、配备档案橱，分类装订、分橱归档，保证执法证据材料留存完整、查找方便、管理规范。
03 坚持问题导向 推动警力下沉
建立全员轮流封闭执勤新模式
坚持以监区为主阵地，监狱领导、科室干警、帮助工作女警、实习学生，全部分批次编入监区共同执勤，最大限度下沉警力到监区。
最大限度挖掘男警潜力
让男警在一线既能有位，又能有为。在党建、生产管理、特警巡查、视频巡查等岗位充分发挥男警作用，严格要求其底数清、情况明，引导其真正沉在监区，干出成绩，干出实效。
最大限度发挥科技强警作用
持续推进“智慧监狱”建设，坚持向科技要警力，利用综合管理、指挥调度两个智能平台，充分发挥安防、改造、保障、执法、队建、协调“六个智慧化”功能模块作用，对警力部署、外出押解、技防设施进行动态管理，对罪犯学习、劳动、生活“三大现场”开展视频巡查，通过安检设备、自动点名系统、生命检测仪等，解放警力，提高效率，为监狱管理、干警执法、罪犯改造提供智能化支撑，筑牢监狱安全的铜墙铁壁。
供稿 | 历山监狱
编辑 | 罗荣文
核稿 | 韩煦
核发 | 李广营
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