工程行业几大痛点,值得我们深思!(二)(工程行业的痛点)

提到“干工程”,大多数人第一反应是:干工程的,那很挣钱呀!但事实真的是那样吗?建筑工程行业作为传统行业,其实已经在渐渐地迎来低谷。也基于社会发展大环境的影响,建筑业也迎来不可调和的发展困境,暴露出在数字化社会中不合时宜的短板。承接上一回讲到关于建筑工程行业的痛点,小编再续前言,给大家分享完剩余的痛点!

工程行业几大痛点,值得我们深思!(二)(工程行业的痛点)

质量终身责任制

自从2014年8月25日,国家住建部印发的《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(后简称《办法》)正式实施以后,很多公司就开始出现建造师不愿意参与项目招投标、出任项目经理的情况,这一情况已经开始影响到公司的正常经营管理。质量终身责任制就是对其管理的项目质量负有终身责任,一旦项目出现质量问题,轻则可能被吊销执业资格证书、罚款上百万元,重则甚至还可能面临牢狱之灾。项目经理在项目中获得的报酬仅仅只是一份正常的工资,但却要对整个项目质量负终身责任。在工作中获得的报酬与可能要承担的责任,以及可能面临的职业、人生风险是不对等的。

工程行业几大痛点,值得我们深思!(二)(工程行业的痛点)

文明施工 环保加码 扬尘管控

现在干工程和以前完全不一样,不管有没有用、不管合理不合理。只要业主一句话,搅拌站连粉仓一起全部封闭,项目部驻地建设还要有绿化、运动设施(篮球场、足球场)、停车位、美观大方等一系列额外要求。这些在以往都是无关紧要的,只要工程进展顺利,不出安全事故就可以。当然不是说工地标准化不对,而是如今对标准化的高要求,直接导致施工单位的成本增加20%-30%,项目的中标价格却没有跟着水涨船高,还是原来的价格,那施工单位没有利润,只能是从主体工程施工中来,扬尘管控一刀切,PM2.5超标,建筑业被“误杀”,三天两头停工,机械费、人工费、资金成本无形中损失惨重!

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收款

一到收款,建筑企业无论是土建、装饰、管道、消防还是其他的建筑分项企业,过程中困难程度不言而喻。到处都是要钱的大军穿梭城市间。这时,各个企业的老板无疑是最为难过的。国字头央企或者国企建筑企业日子比私营企业要好过些。这些在于他们有良性的控制计划及清欠管理制度,并且有财政方面的支持。私营企业的生存则是水深火热,完全在于企业主的能力。

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用工荒只会更加严重

工地招不到农民工,近日,全国各地一些在建工地为了招到合适的工人,开出了一天500元的标准,但是还是很难招到合适的工人。随着在建工地的增多,特别是有技术含量的工作岗位,招工难已经成为了普遍现象。农村生活的改善,年轻人80、90后都不愿出来打工,现在出来干活的多为40至60岁左右的农民工。传统的农民工,特别是年轻、有一定知识化的人,很快进入了生产企业,不愿意在工地上吃苦。

工程行业几大痛点,值得我们深思!(二)(工程行业的痛点)

“因为工程相同,很多企业之间彼此挖人的现象也存在,以前技术工种260元,现在用工成本增加500一天都很难找到人。”一位施工企业负责人说。大家传统意义上认为的民工,不愿意打长工是怕得不到工钱,而现在随着各种制度的完善,欠薪已经不再成为农民工最大的烦恼。随着农民工主力军80、90后的年龄增长,都需要结婚生子考虑以后,所以人也越来越少。“以前打小工一天160,岁数大了干保洁比较轻松一个月也有4500元的收入,年纪大点的也不愿意去工地了。”随着务工农民工年龄增长,很多年纪较大的农民工已经不再把工地当做打工首选。用工荒只是开始,用工价会进一步飙升!建筑业竞争激烈,不是行内人是不会有感受的。

工程行业几大痛点,值得我们深思!(二)(工程行业的痛点)

建筑工程行业经历多次变革,粗放式增长已经成为过去式。适应市场发展变化,提升行业精细化、系统化和数字化的综合管理能力,不断在生产模式中融入信息化、数字化、智能化的应用,推动科技技术与传统行业的积极转型,顺应趋势,拥抱变化,才能创造建筑工程行业的新春天。

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