项目系统管理信息包括：
项目系统管理信息包括项目计划、项目进度、成本、质量、人力资源、沟通和风险管理等方面。
项目系统管理信息可以帮助项目管理人员和利益相关者更好地监控和管理项目，确保项目按时完成，达到预期目标。
项目系统管理信息包括以下方面：
1. 项目计划：包括项目范围、时间表、任务分配、资源需求和风险管理等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员制定详细的项目计划，并跟踪项目进度。
2. 项目进度：包括项目任务的完成情况、项目进度的变化和项目资源的利用情况等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控项目进度，并及时发现和解决问题。
3. 成本：包括项目费用的预算、支出和收入情况等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控项目成本，并及时调整预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 质量：包括项目成果的质量、客户满意度和返工情况等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控项目质量，并及时调整质量标准，确保项目按时完成。
5. 人力资源：包括项目管理人员和团队成员的使用情况、培训和福利等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控人力资源，并及时调整人力资源计划，确保项目顺利完成。
6. 沟通：包括项目团队之间的沟通情况、与客户和利益相关者的沟通情况等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控沟通情况，并及时调整沟通计划，确保项目顺利进行。
7. 风险管理：包括项目中出现的风险、风险的概率和风险的影响等方面。项目系统管理信息可以帮助项目管理人员监控和管理项目风险，并及时调整风险管理计划，确保项目顺利完成。
通过使用项目系统管理信息，项目管理人员和利益相关者可以更好地监控和管理项目，确保项目按时完成，达到预期目标。
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