监理在总包和分包单位的管理中扮演着至关重要的角色，以确保项目的质量，进度和安全得到保障。以下是监理如何管理总包和分包单位的一些关键步骤。
1. 建立清晰的目标和计划：监理应该与总包和分包单位一起制定项目的目标，计划和预算。这可以帮助监理和总包明确他们的任务和责任，并确保项目按照计划进行。
2. 进行定期的巡视和检查：监理应该定期巡视和检查总包和分包单位的工作，以确保项目的质量，进度和安全得到保障。在巡视中，监理应该提出问题和建议，并与总包和分包单位进行沟通，以确保问题得到及时解决。
3. 监督进度：监理应该监督总包和分包单位的进度，以确保项目按照计划进行。如果项目进度延迟，监理应该与总包和分包单位进行沟通，并采取必要的措施来解决问题。
4. 确保质量：监理应该确保项目的质量得到保障，并与总包和分包单位一起制定质量目标和标准，以确保项目的质量达到要求。在项目过程中，监理应该对项目的质量进行监控和评估，并采取必要的措施来解决问题。
5. 管理风险：监理应该管理项目的风险，并与总包和分包单位一起制定风险管理计划。如果项目面临风险，监理应该与总包和分包单位一起评估风险的概率和影响，并采取必要的措施来降低风险的影响。
6. 提供技术支持：监理应该为总包和分包单位提供技术支持，以确保项目按照计划进行，并达到质量要求。在项目过程中，监理应该与总包和分包单位进行沟通，并为他们提供帮助和建议。
监理应该管理总包和分包单位，以确保项目的质量，进度和安全得到保障。通过建立清晰的目标和计划，定期的巡视和检查，监督进度，确保质量，管理风险，提供技术支持等措施，监理可以有效地管理总包和分包单位，确保项目顺利完成。
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