海垦财务公司强化内控制度建设
■ 记者 夏贞吉 通讯员 李文馨
近日，记者从海垦财务公司获悉，为更好发挥金融平台作用，筑牢资金管理“安全网”，该公司今年以来积极强化内部控制制度建设，已新增、修订覆盖公司治理、风险管理、业务运营等方面共14项规章制度。
“要想企业健康发展，离不开内控制度支撑。”海垦财务公司相关负责人表示，随着自贸港政策的深入实施，海南农垦迎来了许多发展机遇。为保障公司当好海垦“财富管家”，在新形势下合规稳健发展，公司着力加强内部控制，以制度保障金融服务质量，确保各项新业务顺利开展。
记者了解到，近段时间，海垦财务公司深入开展“查堵点、破难题、促发展”活动，重新梳理了原有的100多项内控制度，优化业务流程和新增业务实施细则，并着力发挥好财务公司金融牌照优势，探索提供更多更优金融服务产品，不断拓宽成员单位融资渠道，降低成员单位财务成本。目前，该公司已经新增、修订完成《国内保函业务实施细则》《电子商业汇票承兑及贴现业务操作规程》《结算业务管理办法》等14项相关制度和合规审批流程，实现了新业务发展制度有保障、风险能管控。
值得一提的是，制度的生命力在于执行。海垦财务公司积极组织人力，通过多种学习培训方式，推动各项新制度落实到位，努力把制度优势转化为工作效能，同时坚持制度建设常态化。
海垦财务公司相关负责人表示，海垦集团由于管理企业众多、产业规模庞大，经营内容和方式复杂，要作为一个有机整体高效地运营，集团总部必须对成员单位进行有效管控。而资金风险管控是财务公司的重要工作，内部控制制度建设则是给资金管理戴上“紧箍咒”。在公司新的制度修订完善中，业务管理方法对业务操作流程、审批程序、风险管控等方面都有细致规范的要求，架设起资金收支运行的“安全网”。
下一步，海垦财务公司将紧盯海垦集团发展战略要求，按照制度体系优化长效机制，不断加强公司经营管理制度化、流程化、标准化建设，提升集团资金精细化、集约化管理水平，为成员企业提供更优质的金融服务。
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编辑 | 梁宁
责任编辑 | 伍祁榕
值班主任 | 高莹
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