在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
房地产ERP
房地产企业的发展困境
随着房地产调控政策不断出台，地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高，产品同质化导致的竞争压力、以及日益成熟的客户群体，使得房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的考验。另一方面，大批地产企业纷纷加快区域化、全国化战略的实施步骤。目前，除了中海、万科等传统房地产企业仍旧继续领跑全国的版图布局外，一些原本立足于本地化经营的房地产企业也通过独资、合资、合作等各种投资方式，在全国开展紧锣密鼓的争夺性扩张，快速形成了一批跨区域的专业房地产集团。
在此过程中，企业经营管理中存在的许多问题逐渐暴露出来，变得尤为突出和棘手，比如集团缺乏明确的发展战略、集团对分子公司缺乏行之有效的管理和控制，组织结构不清晰，业务流程部缺乏规范性、科学性和先进性，管理制度体系薄弱，项目管理混乱、资源难以跨项目协调，项目采购成本居高不下等问题普遍存在。如何突破企业发展瓶颈、增强核心竞争优势已成为房地产行业发展的焦点。
因此，越来越多的企业意识到，通过整体信息化平台来提高企业的整体信息互通和流程协同，在信息化平台基础上进行经营和管理的专业化、规范化和精细化，进而提升企业的运营效率。实施信息一体化建设，已经上升到房地产企业发展的战略高度。
佑硕企业管理房地产ERP系统，打破企业信息管理瓶颈
针对当前的市场环境，佑硕企业研发出房地产企业ERP信息管理系统：RDM房产开发工程整合管理系统。以系统化的管理思想，利用大数据、云计算等新一代信息技术手段，突破了传统地产企业供应链中的壁垒，为企业提供决策手段的管理平台。
RDM系统界面
该系统满足房地产企业精细化管理要求它将楼盘销售、财务管理、工地作业、采购发包和工程管理的所有业务功能简化和集成到一个系统中，从而使业务以一体式结构运作，帮助客户提升企业的运营管理效率。
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