《项目成本管理》期末考试试题(项目成本管理试题及答案)

《项目成本管理》期末考试试题

一、混合选择题 (每题选项至少有一个正确答案,选择出来填在题后的括号内,每题5分,共25分)

1、制定项目成本概算的三个最通常的技术是:( )

A、预算式、团队式的和参数式

B、类比式、自上而下式和自下而上式

C、类比、参数式和直接式

D、类比式、参数式和自下而式上式

2、CPI值为0.89表示:( )

A、 目前我们希望89%的总项目成本超过计划

B、 当项目完成时我们将会花费89%以上

C、 你的项目仅进展到计划的89%

D、 你对项目的每美元投资中只收回89美分

3、项目进度执行指数小于1的意思是: ( )

A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

C、 项目实际永久损失了时间

D、 项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

4、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高:( )

A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似

B、如何应用准确的历史信息

C、 在更小的工作项目上

D、 如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话

5、下列哪项不是直接成本: (    )

A、项目经理的薪水

B、分承包商的费用

C、 项目使用的材料

D、 电力

二、简答题 (每题10,共60分)

1、固定成本、变动成本和混合成本的概念、特征及分类。

2、为了正确计算投资方案的的现金流量,需要注意的问题:

3.简述项目成本要素、项目成本性质和项目成本的影响因素

4.专项成本分析方法有哪些?

5、简述项目审计的内容

6. 简述偏差控制法(挣得值法) 的基本内容。

三、应用题 (15分)

资料:某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方。该工程预算总费用为18万元。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已达12万元。根据项目计划,开工后第6天结束时,承包单位应得到工程进度款累计额为10.8万元。计算费用偏差和进度偏差,再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。

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