2021年是中国共产党百年华诞。为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，严格落实银保监会2021年年中工作会议暨纪检监察工作会议有关要求，中国银行业协会农村合作金融工作委员会、村镇银行工作委员会组织策划了农村中小银行机构“学党史 话清廉”主题宣传活动，选择部分省级联社、农商行、村镇银行会员单位开展集中宣传。
浙江农信是浙江省唯一一家血脉从未间断的金融机构，到现在已有69年的历史。2017年，全系统党建领导体制进行调整，行社党委从地方党委管理调整为以省农信联社党委主管理，地方党委协助管理，省农信联社实现了管人与管党建、管业务与管党建相统一，到2021年6月末，全系统有党（总）支部1641个、党员2.72万人。
党 史 学 习 教 育
党史学习教育开展以来，省农信联社党委认真贯彻落实中央、省委部署要求，重点突出省农信联社党史学习教育的“农信味”“青春味”“泥土味”“数字味”。
一、学党史与浙江农信发展史相结合，突出“农信味”。浙江农信作为土地革命的产物，承载着与生俱来的红色基因，近70年发展孕育了“三水精神”“挎包精神”等“奋斗精神”。为守好“红色根脉”，大力弘扬“奋斗精神”，在全系统选树34个“党建示范点”和20个“红色金融服务点”，编印《党建强 发展强——浙江农信“党建 金融”典型案例》在全系统推广，并连续四年选树“浙江农信奋斗者”，开展“两优一先” 评选。
二、丰富载体引领带动青年学党史，展现“青春味”。携手青年党员“共学”“共讲”“共庆”。开展农信青年说、“青禾大讲堂”等活动，党委书记王小龙带领青年学党史话党史，树立正确党史观；组建浙江农信青禾8090新时代理论宣讲团分赴11个地区巡回宣讲，各级青年宣讲队伍累计宣讲1450多场；组织各类“迎建党百年”青年学农、毅行等庆祝活动，在省属企业中唯一一家获“浙江省党史知识大赛优秀组织奖”。
三、坚守定位高质量助推共同富裕，饱含“泥土味”。全系统为群众办实事解难题减负担3403个，其中领导干部领衔解决群众急难愁盼问题1709个。开展“普惠金融扬党旗 党员温暖千万家”行动，选派7300余名农信干部到村、社区担任金融指导员，把群众的“心愿清单”变成“服务清单”；省农信联社制定出台《关于做好“十四五”期间金融服务乡村振兴助力农业农村现代化的实施意见》和《浙江农信金融助力26 县跨越式发展行动计划（2021-2025 年）》，计划到2025年分别新增投入8000亿元和2000亿元信贷资金助推共同富裕、服务26县高质量跨越式发展。
四、数智赋能推动线下线上双融合，体现“数字味”。打造整体智治新格局，积极推动构建“自助办、就近办、掌上办、上门办”四个办数字化服务体系，便捷民生服务；带领全系统深化“红色互动”，将“政务服务引流”与“金融服务嫁接”通过数字平台有机结合，为小微企业提供综合金融服务；大力推动金融、电商、物流、政务、公益“五位一体”丰收驿站1万余家，在全省形成“基础金融不出村，综合金融不出镇”的服务体系。
党 建 工 作
省农信联社党委始终高度重视系统党建工作，全系统党建工作领导体制调整理顺后，全系统党的领导和党的建设进一步加强。
一、突出党管金融，系统党建工作开创新格局。加强系统党建顶层设计，印发《全面加强系统党建工作推动浙江农信高质量发展的实施意见》，制定中心组学习实施办法等制度，每年召开全系统党建工作会议，推动党的建设与农信发展同谋划、同部署。实施“支部建在支行上”，推动基层组织规范化建设。
二、突出有机融合，农信特色治理体系逐步完善。着力构建“党的领导、员工为本、法人治理”有机统一的农信治理体系，明确把党建工作要求写入省农信联社和各行社章程，确保将党的领导融入公司治理各环节和改革发展全过程。出台《省农信联社党委前置研究讨论事项清单（试行）》《浙江农信系统行社党委会议事规则指导意见》等制度，明确党委议事规则、“三重一大”规则和决策程序。
三、突出思想引领，政治理论武装迈上新台阶。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好领导班子政治建设。高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，在全省主题教育总结大会上得到时任省委书记车俊表扬；创新开展党性修养专题培训，连续两年组织3期150余名领导干部赴学院进行党性修养专题培训；组织全系统133名领导干部前往遵义干部学院开展党史学习教育。
四、突出“党建 金融”，业务发展创造新模式。2019年、2020年连续两年与省委组织部联合发文，推动党建共建服务乡村振兴、开展 “红色互动”助推企业平稳健康发展，构建基层社会治理共同体，全系统与各地组织部、两新工委联合发文161个，建立党建联盟2.6万个，形成桐庐农商银行“网格化党建联盟”“5060俱乐部”、余姚农商银行“道德银行”、桐乡农商银行“三治信农贷”等一批特色做法。
五、突出“党管干部”，队伍建设释放新动能。鲜明提出“县域金融的政治家、职业化的银行家、优秀的领导者”行社领导班子培养目标，树立在实战中培养与发展干部的理念，着力搭建实战化培养锻炼平台。坚持全省干部“一盘棋”，做好干部交流的制度性安排。出台加快优秀年轻干部队伍建设指导意见，一体推动高管队伍在年龄、素质、性别等结构上的整体优化。深入实施“三个千人”培养计划，逐步形成一支数量充足、素质优良的专业化人才队伍。
清 廉 文 化 建 设
银行风险表面是“钱”的问题，背后实质是“人”的问题。省农信联社党委不断推动全系统清廉文化建设。
一、狠抓管党治党责任落实。根据省纪委省监委部署，平稳完成省农信联社纪检监察体制改革，实行省纪委省监委派驻制。
出台《浙江农信系统党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》，每年召开全系统党风廉政建设工作会议，把党风廉政建设纳入年度工作目标，组织签订责任书，层层压实各级责任。
二、从严监督严肃纪律规矩。在省属企业中率先建立党委巡察工作机制，组建100多人的巡察人才库，常态化开展系统巡察，同步探索建立派驻纪检监察组与人事、审计、风险等部门联合监督机制。建立“四清单”“两档案”“两报告”制度，定期开展廉情分析，强化监督执纪，精准运用“四种形态”。
三、全面推进清廉合规建设。出台《全面推进清廉浙江农信建设的实施意见》，开展廉洁风险大排查和防控工作。全系统开展“警示教育月”活动、清廉金融文化建设宣传月活动，加强“身边人、身边事”常态化警示教育。持续强化合规管理，制定《浙江农信员工行为管理指导意见》，梳理员工行为“十条禁令”和业务工作行为负面清单。高规格开展全系统员工行为规范专项排查，严肃员工违规问责，推动全系统合规理念与文化不断增强。
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