项目管理包括什么管理
项目管理是指在特定的时间段内，通过利用各种资源，达成项目目标的过程。项目管理是一个复杂的过程，需要涵盖许多不同的方面，包括项目规划、执行、监控和控制。
在项目管理中，最重要的方面之一是管理项目范围。范围管理是指确定和分配项目的范围，以确保项目团队知道他们正在开发的是什么，以及他们需要做什么。范围管理包括确定项目所需的资源、确定项目的边界、定义项目的功能、确定项目的时间范围以及跟踪项目的进度。
除了管理项目范围，项目管理还需要管理项目范围的风险。这些风险可能来自于项目团队或外部因素，如技术问题、人员变化或市场变化。通过管理项目范围的风险，项目团队可以采取措施来降低风险，并确保项目能够按时完成。
项目管理还需要管理项目变更。变更管理是指确保项目团队知道哪些变化是可以接受的，哪些是不可接受的，并制定适当的计划来管理这些变更。变更可能包括范围变更、功能变更、时间表变更或成本变更。通过管理项目变更，项目团队可以确保项目按照计划进行，并避免对项目造成不必要的影响。
最后，项目管理还需要管理项目的风险和成本。通过管理项目的风险和成本，项目团队可以确保项目能够按时完成，并在预算范围内完成。项目团队还需要制定适当的计划来管理项目的成本，并确保项目在预算范围内完成。
总结起来，项目管理包括许多不同的方面，包括项目规划、执行、监控和控制。通过管理这些方面，项目团队可以确保项目按照计划进行，并在预算范围内完成。
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