智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理?(智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理能力)

景区内部管理涉及到业务管理、渠道管理、产品信息、宣传营销、营销活动、数据分析等方方面面,工作繁琐。巨有科技认为:景区可以构建业务中台&数据中台建设,做好景区台账管理、景区宣传营销、游客数据管理。

智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理?(智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理能力)

双中台作为景区正常可持续发展的关键,使景区创建过程中形成统一、有序的管理模式,有效整合景区内吃、住、行、游、购、娱等资源,打通旅行社、OTA、自营、团购、分销平台等文旅行业全渠道,敏捷支撑景区各类营销活动,让旅游产品从整合、销售、拆分、核销到结算等多个环节做到一气呵成。

着重于财务、营销、业务一体化的系统管理,能够帮助景区解决多产品、多渠道销售带来的运营压力,及时了解市场需求,调整旅游产品,为成功创建高品质的4A景区提供了有力的内部保障。

智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理?(智慧景区,如何提升景区内部多业态的管理能力)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年5月11日 上午10:48
下一篇 2024年5月11日 上午11:00

相关推荐