景区内部管理涉及到业务管理、渠道管理、产品信息、宣传营销、营销活动、数据分析等方方面面，工作繁琐。巨有科技认为：景区可以构建业务中台&数据中台建设，做好景区台账管理、景区宣传营销、游客数据管理。
双中台作为景区正常可持续发展的关键，使景区创建过程中形成统一、有序的管理模式，有效整合景区内吃、住、行、游、购、娱等资源，打通旅行社、OTA、自营、团购、分销平台等文旅行业全渠道，敏捷支撑景区各类营销活动，让旅游产品从整合、销售、拆分、核销到结算等多个环节做到一气呵成。
着重于财务、营销、业务一体化的系统管理，能够帮助景区解决多产品、多渠道销售带来的运营压力，及时了解市场需求，调整旅游产品，为成功创建高品质的4A景区提供了有力的内部保障。
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