项目管理师是指通过运用项目管理知识、技能和工具来管理、组织和完成项目的专业人员。项目管理师可以以合适的方式指导和监督项目组，确保项目按照预算、预期目标和时间表顺利进行，并且实现质量和效果标准。
项目管理师的工作包括但不限于以下几个方面：
- 项目规划：项目管理师根据项目计划，制定可行的项目和工作方案，具体规划项目工作流程、时间进度和成本管理等。
- 项目执行：项目管理师协调资源，分配任务和责任，保持组织、交流和协调沟通，有效地进行项目实施。
- 风险管理：项目管理师在项目的全过程中，有效地分析和管理风险，为项目团队提供建议，制定处理策略。
- 质量控制：项目管理师确保项目一直按照可控的标准，对每个阶段的成果和目标进行检查和评估。
- 项目结束：项目结束时，项目管理师全面总结和评估项目完成情况，并将成果转化为可被其他人继续使用的知识和技能。
项目管理师需要具备以下能力和素质：
- 领导能力：项目管理师应有指导、协调和引导项目团队成员的能力，帮助成员完成工作任务。
- 沟通能力：项目管理师应能够与项目团队、订单人、上级领导及业务合作伙伴沟通合作，进行有效的交流，沟通合作共识。
- 时间管理：项目管理师需要按时间表准确高效完成项目。
- 财务管理能力：项目管理师应根据预期计划和预算，在项目实施过程中对成本管理进行有效控制。
- 团队合作和自我管理：项目管理师应具有团队合作意识，自我管理和自我学习，以便能够完善自己的专业能力。
总之，项目管理师需要具备全面、协调和组织能力，高效地执行项目规划，确保项目按计划和质量的标准顺利进行，并协调和管理项目团队，以实现项目和组织的预期目标。
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