为什么科学能标准化,中医不能标准化。(国家为什么不把中医标准化)

为什么科学能标准化,中医不能标准化。(国家为什么不把中医标准化)

中医之气,也叫天力之气,或宇宙能量。

气有天气,年月区域气候,物性,气机。各个物体具有的气,叫元气。

如果把人体的器官的气叫元气,那么,各器官之合之气叫人体混元气,这人体混元气与天地万物之气连通平衡能力就是人体气机。

气生成物性,气加工化学组装生命。中医是元气物质二元论,科学是物质一元论。

科学无法解释中医,中医可以完全解释科学。只是中华近代史清朝皇帝闭关锁国,造成中华近代科学十分落后,中医没有进行物质化学分析。

中医有元气能量与物质能量,两个概念。科学只有物质能量,也就是化学能量一个概念。

各个物质的元气能量相互联网,形成混元气。如电子,生物体,天体之气,形成宇宙能量。而电子,物体,生物体之化学能量是独立的,互不连接。

所以,中医大于科学。相当于,人力制造钢铁塑胶油之类化学品,组装机器。科学只知化学品组成机器,却不知人工力气将化学品加工组装成机器,并使用机器。

人体是感觉与认识结合的生命体。感觉是生命的功能,只有生命才能感觉到气的存在。认识是物质对比功能,物与物对比,仪器分析,认识物质状态。

科学仪器只有认识,人体感觉是幻觉,无法实证,只有仪器分析实证才能制造科技产品。

中医有感觉与认识,科学只有认识。

中医讲天气,区域气候,物性,气机,都是宇宙能量,元气能量。只有生命的感觉才能知道。中医的丹药就是今天的西药。

科学标准化,相当于一个圆圈,运动周期准确无误周而复始。

中医自然化,相当于一个无限长的螺丝杆,螺丝走线虽有周期回位,但是,线路绝对不重复。

所以,科学是一个圆环线路,而中医是一个无限长的螺丝杆上的螺丝线路。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2024年4月19日 下午5:07
下一篇 2024年4月19日 下午5:19

相关推荐

  • 以党建基础材料为起点,扎实做好“四本台账”(党建基础台账都有什么)

    党支部是党组织开展工作的基本单元,是党的全部工作和战斗力的基础。支部党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分,在党建体系中处于非常重要的地位,在推动机关行使领导职能、转变机关工作作…

    联系我们 2023年2月22日
    194
  • 全周期项目管理

    全周期项目管理:全面掌控项目生命周期 全周期项目管理是一种新兴的项目管理方法,它涵盖了项目的整个生命周期,从项目的启动到结束。这种方法能够帮助项目经理更好地掌控项目,提高项目的成功…

    联系我们 2024年7月16日
    30
  • 2023年上半年机关党建工作总结(2023年上半年机关党建工作总结汇报)

    今年上半年,在市级机关党工委的坚强领导下,市*机关党委扎实做好机关党建各项工作,以提升组织战斗力为主线,以机关党建工作高质量发展为方向,以打造模范机关建设先进单位为目标,机关党建工…

    联系我们 2023年11月2日
    181
  • 为什么学术蛀虫那么多,科研投入还是每年持续猛增?(为什么学术研究很重要)

    2000-2022年中国研究与试验发展经费(亿元)及增速(%) 2000-2022年中国研究发展经费(亿元)和增速(%) 最近,华中农大11研究生举报教师黄某某存在学术不端,短短四…

    联系我们 2024年4月19日
    158
  • 逐条详解课题开题报告的写法(逐条详解课题开题报告的写法)

    逐条详解课题开题报告的写法 文章‬来源:悦教研共同体 “凡事预则立,不预则废”。对于课题研究,开题报告(计划或方案)如同建筑师的蓝图。有了好的开题报告,才能使教师有计划、有系统、有…

    联系我们 2022年12月25日
    103
  • 项目管理时间图

    项目管理时间图 项目管理在是现代商业中变得越来越重要。一个项目的成功不仅仅取决于项目的时间表和预算,还取决于项目团队的协作和沟通。因此,一个有效的项目管理对于项目的成功至关重要。 …

    联系我们 2024年7月16日
    209
  • 敏捷项目管理能力

    敏捷项目管理能力是一种有效的项目管理方法,能够帮助企业快速响应变化,提高交付质量和客户满意度。敏捷方法强调团队之间的合作和灵活性,通过不断试错和修正来优化项目。 敏捷项目管理能力的…

    联系我们 2024年7月16日
    24
  • 班组项目管理

    班组项目管理 在企业中,班组项目是一个非常重要的组成部分,它涉及到整个团队的协作和合作。作为班组项目的项目经理,你需要负责确保项目按时按质完成,并保证整个团队的成功。 在班组项目中…

    联系我们 2024年7月16日
    34
  • 市场部项目管理

    市场部项目管理:打造高效团队,提升业绩 市场部是公司的重要职能部门,负责公司市场营销活动的策划、组织、执行和评估。市场部的项目管理是市场部工作中至关重要的一部分,它能够提高市场部的…

    联系我们 2024年7月16日
    195
  • 经费管理实施细则

    经费管理实施细则 随着企业的发展,经费管理已经成为企业运营中不可或缺的一部分。为了更好地管理经费,我们制定了以下经费管理实施细则: 1. 经费预算 在制定预算时,我们应该考虑到企业…

    联系我们 2024年7月12日
    37