「项目管理」设计阶段的项目管理(设计阶段项目管理的内容)

「项目管理」设计阶段的项目管理(设计阶段项目管理的内容)

01

设计阶段的管理概述

设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计单位与业主、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。

一、设计阶段的划分

狭义:从组织设计竞赛或委托方案设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。

广义:从项目建议书到施工图设计

设计方的工作贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。

「项目管理」设计阶段的项目管理(设计阶段项目管理的内容)

设计阶段的划分:

「项目管理」设计阶段的项目管理(设计阶段项目管理的内容)

二、设计阶段的项目管理类型

「项目管理」设计阶段的项目管理(设计阶段项目管理的内容)

三、设计管理工作纲要

(一)包括业主和设计单位两方面

(二)以业主为主体展开

1、选择勘察设计单位,签订合同;

2、收集、提供勘察设计基础资料及协议文件;

3、组织协助各勘察、设计、科研、施工、物资供应等单位之间的配合

4、主持研究和确认重大设计方案;

5、配合设计单位编制设计概、预算;

6、上报设计文件;

7、组织设计交底、图纸会审;

8、设计文件的验收、分发、使用、保管、归档;

9、为设计驻现场人员提供工作、生活条件;

10、设计费用的支付、结算。

02

建设项目外部协作条件的取证

与外部协作相关部门签约

一、土地征用及拆迁安置

二、原材料的供应

三、燃料、动力的供应

煤、油、气、水、电等

四、电信设施

需新建通讯光缆、电话局、租用卫星通信线路、新建高速公路、发射广播电视信息,立项阶段须征得电讯部门的同意

五、集、疏、运条件

包括公路、铁路、航运,无论是自建还是利用现有资源委托运输,都要征得同意

六、配套设施、辅助设施

配套设施指原材料加工及机械维修配套设施等

辅助设施指生活服务设施

03

初步设计管理

一、初步设计的必要条件

立项

红线图

用地规划许可证

成果:初步设计(说明书、图纸)、概算(包括主要设备、材料明细表)

二、主要内容和深度

三、业主对初步设计的审查

设计说明:总目录、总说明、分项内容

概算:目录、说明、分项工程

图纸:重点在总平面图

四、初步设计的报批

04

施工图设计管理

一、施工图设计的条件

1、批文

初步设计

年度基本建设计划

施工图设计条件通知书(规划许可证

2、初步设计的遗留问题已解决

3、外部协作条件已基本落实

4、设备订货基本落实

二、内容和深度

深度满足直接指导采购、订货、施工的要求

内容包括设计说明书、全部施工图纸、预算、明细表、重要施工生产环节的操作说明

三、施工图的审查

项目内部审查:设计单位、业主的审查

外部审查:建设行政主管部门委托设计审查机构的审查

外部审查的性质、主体、内容、程序等

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