经验交流：创新“三抓三提”党建工作模式（党建三抓三促是指什么）

【经验交流】

创新“三抓三提”党建工作模式

——河钢宣钢党委以高质量党建为企业高质量发展保驾护航

文/崔振华

河钢宣钢基层党委理论中心组学习

河钢集团宣钢公司作为一个有着百年历史的大型国有企业，面对日益严峻的市场竞争形势和环保形势压力，企业产品结构不合理、环保压力大等一系列问题日益凸显，特别是在去产能、调结构、转动能，推进转型升级高质量发展的大背景下，一方面去产能政策不明确，职工思想受到冲击，职工的归属感降低，凝聚力不足。另一方面职工情绪波动，忠诚度降低，基层战斗力下降，对加快推动企业转型升级和高质量发展产生影响。面对改革发展难题，河钢宣钢党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业转型发展关键期，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，通过创新“三抓三提”党建工作模式，克服各种不利因素影响，实现以高质量党建引领企业高质量发展。

抓思想，强基础，提升凝聚力

“党员干部带头讲”，坚定不移把上级决策部署落实到基层。河钢宣钢党委坚持把党的政治建设摆在首位。党的十九大以来，河钢宣钢党委班子成员带头到基层讲党课，30多名二级单位党委书记、200多名基层党支书记讲专题党课600余次，将党的十九大精神落实到基层“最后一公里”。深入推行“党员活动日”、“主题党日”制度，创新“微党课”、“情景式党课”，增强组织生活的生动性和有效性，使广大党员干部增强了推动企业高质量发展的紧迫感和责任感，形成了绿色转型与创新发展的强烈共识。

“健全机构强基础”推动企业基层党建工作整体上水平。为适应新时代党建工作要求，2018年指导23个基层单位（包括改制单位）成立了党群工作科，配备了专兼职党务人员120余名，进一步加强基层党建工作力量。认真制定并落实《河钢宣钢党建发展三年规划》，2019年以“党建工作质量提升”为主题，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，从健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、强化基本保障入手，不断加强基层支部标准化规范化建设。按照党员活动室“六有”标准，大力推进基层党支部的党员活动室建设，使基层基础保障更加有力，党在基层的执政根基更加牢固。

“机制建设做保障”构建“四聚四强”党建工作新格局。河钢宣钢党委做好党建工作推动企业改革发展的顶层设计。紧紧围绕“转型升级和高质量发展”核心，抓好党建工作责任制落实，建立一级抓一级，层层抓落实的党建工作责任体系。以“机制建设做保障”为思路，出台了《基层党建工作考核办法》、《党建工作述职评议办法》等制度，构建“规定动作 特色亮点”、“日常工作 重点工作”的2 2考评体系，建立一级抓一级，层层抓落实的党建工作责任体系。牢固树立“抓党建从生产出发，抓生产从党建入手”的思路，构建起聚力队伍建设强能力、聚力保障建设强基础、聚力责任落实强管理、聚力服务升级强宗旨的“四聚四强”党建工作新格局。

抓调研，准切入，提升战斗力

“抓调研”，及时了解掌握职工思想动态。为及时掌握职工思想动态，河钢宣钢建立公司机关干部派驻基层联络员制度，60名机关干部深入到基层各个单位，及时将上级会议精神与企业发展最新动态传达基层一线，同时注重了解职工思想动态，做好上情下达和下情上传。转型发展部联络员向基层职工介绍公司转型升级的发展思路、总体规划、新建项目和发展前景；办公室联络员向基层职工传达最新会议精神，稳定职工思想；人力资源部联络员向职工讲解劳动保险相关的政策。联络员在工作中深入了解掌握职工动态和需求，同时及时向派驻单位和相关部室反馈，为基层作业区生产顺行提供了有力保证。

“大讨论”，统一职工思想，坚定职工信心。各二级单位在“大讨论”活动中，坚持将“市场”和“产品”两个关键词贯穿大讨论，紧紧围绕全面推进大客户经理制、深化产线对标、优化成本控制、促进非钢创效和实施海外战略等重点工作中的突出问题进行讨论，理清思路，明确措施，抓好落实，把大讨论作为促进中心工作开展的得力手段，以中心工作成效体现大讨论的成效。一钢轧厂基层党支部，充分利用班前会、党小组会等开展“转型升级高质量发展之我见”的大讨论，讨论如何立足岗位贯彻落实生产经营例会精神，如何推进结构调整，如何提高生产效率，如何提高工作标准，如何提高工作能力等，通过深入讨论交流，进一步增强职工主人翁责任感和职工团队凝聚力。

“准切入”，消除负面能量，凝聚全员战斗力。主题教育中，河钢宣钢二钢轧厂党委结合公司转型发展实际，在基层作业区支部利用每周五下午推出“书记谈心室”活动，畅通干部、群众思想沟通的渠道，完善组织与群众交流的平台，并以“书记谈心”制度为载体，积极创建群众的温馨家园。“书记谈心室”活动开展以来，14个支部书记和130多名群众面对面谈过心，开展思想关怀和送温暖活动，做到了群众与组织之间零障碍沟通，有效解决了因职工思想波动引发的安全问题和信访稳定等问题，切实为群众解决了问题和困难，营造职工与企业的和谐氛围。同时各基层单位充分发挥党委和工会的作用，想职工所想，急职工所需，进行思想帮扶、扶贫帮困、精准帮扶，对职工进行答疑解惑，解决生活和工作中的实际困难。深入扎实开展思想政治工作，根据企业实际抓好形势任务教育，发挥新媒体优势，建立了“宣钢青年”、“微党建”等微信公众号平台，不断扩大思想教育覆盖面、渗透面，增强了职工信心，鼓舞了全员士气，消除职工中各种不良情绪，增强职工对企业的归属感和自信心，使职工全身心投入到生产经营工作中，凝聚起全员战斗力。

支部党员开展“钢铁先锋APP”集中学习活动

抓队伍、提素质，提升创新力

突出质量选用，加强干部队伍建设。河钢宣钢党委针对干部队伍年龄结构不合理等突出问题，大力推进干部“8322”培养工程，加强年轻干部选拔储备。注重在生产经营和改革发展一线发现优秀年轻干部，建立优秀年轻干部信息库，实行分类储备、动态管理。健全年轻干部培养锻炼机制。通过创新《见习作业长培养管理办法》等机制，不断加大优秀年轻干部选拔使用力度，两年来共选拔培养大学生见习作业长239名，全部成长为基层业务骨干，其中有38名提拔到了科级岗位，同时充分利用昆士兰大学、河钢东大研究院、河钢德高等优质平台加强年轻干部培养锻炼，扩展国际视野。河钢宣钢不断加强年轻干部科学使用，坚持德才兼备，打破平衡照顾，为优秀年轻干部脱颖而出提供机会、搭建平台，打通了优秀年轻干部成才的“绿色通道”。

突出精准提素，加强综合人才队伍培养。河钢宣钢党委坚持党管人才原则，围绕转型发展中心任务，持续推进“245”人才培养工程，大力培养和遴选“专业技术、操作技能、经营管理、非钢事业”四类人才，有针对性的实施“高端人才引领”、“紧缺人才倍增”、“青年人才储备”、“非钢人才拓展”和“创业人才转型”五项人才培养工程，为公司改革发展提供有力人才保障。2019年全年累计开展各类培训489期，培训17000余人次，全年237名专家两年来带头课题攻关104项，创效4.16亿元。“刘大庆”“杨高瞻”两个工作室被命名为国家级技能大师工作室；杨高瞻荣获集团年度“最佳工匠”荣誉称号，充分释放了“岗位能成才”的信号，引导广大干部职工立足岗位、建功立业。

实施领航工程，引领企业高质量发展。河钢宣钢党委实施领航工程，紧紧围绕生产经营中心工作，通过创新“活力党支部，一流示范区”等党建活动品牌，扎实开展“党员承诺、党员示范、党员建言、党员攻坚、党员创效、党员暖心”六项行动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。其中全国劳动模范郝建标为带头人的创新工作室，针对生产实际中出现的工艺瓶颈、技术难题等进行课题攻关，自主开发了150T转炉自动化二级系统模型，1#150吨转炉成功实现全封闭自动炼钢，并完成了25项重点自动化技术改造，开启“万点受控”模式；二钢轧厂炼钢作业区党支部深入开展“党员精品岗、数据先锋赛”，二季度创造出了转炉自动炼钢快速出钢比率完成88%，超攻关目标13%，达到国内先进水平的好成绩，充分发挥出基层党组织在公司改革攻坚中的战斗堡垒作用。河钢宣钢抢抓历史机遇，持续加大资金投入、机构设置力度，完成了烧结机烟气脱硫、除尘改造等30余项重点减排项目，积极采用资源综合利用的新工艺、新技术，环保管控水平得到极大地提升，企业步入了绿色创新发展的“快车道”。

在企业转型的特殊时期，通过创新“三抓三提”党建工作模式，党组织的内聚力大幅提升，形成了党建领航、支部领跑、干部带头、党员示范、群众同行的生动局面。通过党建工作与中心工作的紧密融合，无缝对接，一年来河钢宣钢持续加快品种结构优化和调整，产品竞争力不断提升，品种钢比例达40%以上，高端品种已突破100万吨/年。公司高端轴承钢批量直供多家知名企业，产销量环比提高85%，产品合格率、订单兑现率均稳定在100%。公司高强度优质建材、优质角钢产品直供雄安新区、京张高铁、2022年冬奥项目等国家重点工程以及国网工程、北京地铁7号线等标志性项目，产品销量同比提高30%，品牌形象持续提升，赢得了良好的市场声誉，有力推动了企业高质量发展。

（作者单位：河钢集团宣钢公司党委组织部）

本文来源：2020年《国企·党建》7月号刊登文章