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一页纸项目管理
目录
一、OPPM定义与特点
二、OPPM表格结构
三、构建表格12步骤
四、月度报表的解读
一页纸项目管理的定义与特点
定义：一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告，这个工具使我们可以方便地与高层管理者就项目情况进行沟通。
特点：
1、一页纸项目管理的亮点是会适度的忽略精确性；
2、更清晰的展示项目负责人在项目中发挥作用；
3、一页纸项目管理并非要替代已有工具，而是在原有的基础上锦上添花。
创建一页纸项目管理的12步骤
1、标题
2、项目负责人
3、矩阵
4、项目分解目标
5、主要项目任务
6、使任务与目标一致
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