武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

国安邦,重在基层;管党治党,重在基础。城市基层治理水平的高低,不仅事关群众幸福指数的提升,更关系到国家治理体系和治理能力的现代化。

今年以来,武都区主动适应新形势新要求,深入贯彻中央、省、市关于加强和改进城市基层治理的决策部署,立足实际,扎实推进,党的全面领导不断加强,城市基层治理体系不断完善,治理空间不断优化,治理能力不断提升,群众的获得感、幸福感显著提高。

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坚持改革破难题

推进管理和服务下沉

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

加强城市基层党建,做强街道、做优社区是“先手棋”。针对街道责权不配套、社区工作力量薄弱等突出问题,武都区坚持对症下药,从体制机制入手,推动力量下沉、权力下放、资源下倾,着力为街道社区党组织扩权赋能增效。

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

高站位抓部署,建机制抓落实。区委书记亲自谋划部署,县级领导班子成员带头包抓社区,每年组织开展2次城市基层党建现场观摩评比活动,形成了大抓城市基层党建工作新格局。健全完善“月指导、季督查、年度考核”、组工干部联系包抓街道社区等机制,打破街道扁平化管理模式,对4个街道内设机构进行“五办四中心一队”改革,明确街道8项职责,赋予街道4项职权,制定职责、任务、权力“三个清单”,把街道党工委的主责主业聚焦到抓党建、抓治理、抓服务上来。牢牢抓住社区工作者管理体系建设这个关键,有目标、有计划、有步骤地把“人才活水”注入城市基层党建“蓄水池”,1600多名市区下沉干部、1100多名社区工作人员纳入网格管理,让党组织的神经末梢连接到每个单位,真正实现“人在网中走,事在格中办”。

互联互动聚合力

深化各领域党组织开放融合

系统建设、整体建设是城市基层党建的核心要义。武都区不断强化系统思维、开放意识,以“公转”带“自转”,打破条块分割、各自为战的困局,推进各领域党建融合发展,增强整体效应。

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

盘活区域党建资源,探索形成共驻共建共享工作模式。武都区按照产业相近、地域相邻、兴趣相通等原则,采取就近联合建、行业挂靠建、区域整合建等方式,推动各方面力量和资源向基层汇聚延伸,全区非公经济和社会组织党组织覆盖率分别达到92.76%、77.04%。目前,武都区已形成“区域党建联盟”、“货车司机之家”等一系列服务品牌,为快递小哥、外卖骑手、货车司机、小区业主等群众解决供热供水、学习休息、货车停放等实际问题,发挥出了区域共建的制度优势。

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共建共治促和谐

打通基层治理的神经末梢

城市工作的核心是人,发展和宜居必须齐头并进。武都区始终坚持把服务群众、造福群众作为党建引领城市基层治理的出发点和落脚点,积极构建党组织统一领导、各类组织积极协同、群众广泛参与的基层治理体系,努力让居民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

织密一张治理网。武都区各街道本着界定清晰、便于管理的原则,坚持网格设置与党组织建设同步推进,将58个社区划分为1425个网格,社区内的党建、综治、民政等各类网格统一整合成“一张网”,同步组建网格党支部58个、党小组178个,实现城区基层党组织全覆盖、治理网格无死角。

打造一批红色阵地。坚持“建管用”相结合,通过党建基金撬动、利用预留地开发等方式,全面提升社区服务阵地效能。着力打造党建主题广场,让党建融入群众生活。并积极利用社区集体资产、房产等资源,多渠道提高社区集体资产收入,使党建更有民生温度,民生更有党建底色。

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建设一批红色物业。建立健全“街道大工委—社区大党委—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系,积极推行“党建 物业”模式,实施“红色物业”培育计划,通过单独组建、行业联建、区域联建等方式,建立联胜物业等26个物业企业党支部,打造“红色物业”示范点6个,推动社区治理与物业管理深度融合,为居民提供更加便利化、低成本、高标准的物业服务。

武都:激活城市基层治理“神经末梢”(基层治理的神经末梢)

一条条有力举措,一件件暖心实事,一项项可喜成绩……如今的武都,基层社会治理能力持续提升,党建引领基层治理体系逐步完善,基层活力不断迸发,人民群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

下一步,武都区将把城市基层党建工作与创建全国卫生城市、疫情防控、区域社会治理相融合,深入推动全区城市基层党建从示范带动向全区域统筹推进转变、从各领域条块分割向全领域深度融合转变,不断提升党建引领城市基层治理质量和水平,为武都高质量发展提供坚强的组织保证。

融媒体中心记者:王肖晶

监 制:张文斌 审 核:张秀兰

责 编:孟涛涛 王肖晶 编 辑:石 晨

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