江苏省考 – 2022年7月9日江苏省考面试真题解析(2021年3月7号江苏省考面试题目)

2022年7月9日江苏省考面试(A类)解析见本文;

2022年7月9日江苏省考面试(B类)解析点击上篇文章:江苏省考 | 第一天苏考面试A类真题解析

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2022年7月9日江苏省考面试真题(A类)

第一题:漫画题(感谢苏考面试考场第一青菜同学供图)

江苏省考 - 2022年7月9日江苏省考面试真题解析(2021年3月7号江苏省考面试题目)

请拟定三个标题,就其中一个标题,结合社会现象谈谈你的看法。

第二题:为推进数字政府建设,出台了一系列文件。主要是社会关注度高和监管领域创新方面的。

第一个政策:政务服务,“免申即享,民生即达”(社会关注度高);第二个政策:监督管理,“智能感知 监管互联”(创新监管)。

现在要向社会公众发布并解读该文件,假如由你负责相关文件解读,你认为要解读哪些方面?

第三题:A市有一个商业中心,在闹市区,人流量大,非机动车经常引起交通拥堵,存在安全隐患。计划在商业中心附近建设一个非机动车停车场,老张负责起草了一份可行性分析报告,但是某部门表示反对,为了保证报告的准确性,领导让小丁起草一份不可行性分析报告。假如你是小丁,你会主要了解哪方面的内容?

第四题:在一个单位里,大家正在讨论:

科长:我们的公众号文章阅读量突破10万+了,小李你真棒;

小李:我没做什么,都是大家共同努力的结果;

小王:科长,我给你贡献了一个“…”题目(有创意的标题),很烧脑;

老赵:科长,你之前说好的阅读突破10万给我们发红包的,现在是不是要兑现了;

小张:其实是大家帮忙转发的,你就不要难为科长了…..

第一问:请你评价一下该科室的工作氛围和每个人给你的印象。

第二问:如果你是一位新人要入职该科室,你会做些什么让自己尽快融入?(非追问)

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真题解析

第一题:漫画题(感谢苏考面试考场第一青菜同学供图)

江苏省考 - 2022年7月9日江苏省考面试真题解析(2021年3月7号江苏省考面试题目)

请拟定三个标题,就其中一个标题,结合社会现象谈谈你的看法。

真题解析

解读漫画:上图平等意味着各方得到的都一模一样,但是从漫画明显看出,作用非常不好,不适配;下图公平的意思是给大家解决同样的出行问题,因人不同配置不一样规格的自行车。

引申含义:公共服务(社会治理)中,要因地制宜、因时制宜,强调精准的大方向下的解决实际问题,而非表面上看似“合理”的简单粗暴一刀切。由此我们可以联想到的关键词:实事求是、精准、差异化服务(当然也可以从残疾人、儿童想到特殊群体)言之有理均可。

参考素材、思路:

(1)起标题,随意,突出想表达的意思均可。

(2)联系社会现象并阐述道理。例如:防疫一刀切、城市建设千篇一律、抢人大战盲目、北方禁煤粗暴封堵农村灶台和火炉……发展过程中要实事求是,出台政策要精准把控。

(3)理论 举例论证。

(4)谈措施。

发展理念(政绩观)上的实事求是;

出台政策的精准性(结合调研、科学性去谈);

公共服务的差异化(特殊群体的体验和人权)

参考作答:

各位考官,我对于这幅漫画起的三个标题分别是:《合适的最有用》《一刀切不可取》《精准治理赢得群众满意》。

下面我将结合《精准治理赢得群众满意》展开分析。社会治理要坚持实事求是的原则,针对性、精准化解决实际问题,不能忽略差异,过于武断:

第一、我想到了防疫过程中的“一刀切”。在精准防疫的精神下,依然有不允许中低风险春节返乡、不允许下地春耕、不允许货车司机下车,我们不妨设想一下,政策初衷是什么?是为了保护群众,而不是难为他们,更不是给我们甩责任;

第二、我想到了发展过程中的“千篇一律”。一方面,各地地标追求“高大上”:99.9米的关公像,贵州独山县的高楼;另一方面,我们也听说过不少三四线地区抢人大战对标一线城市,完全不顾自身发展需要,那么这些真的能发挥作用吗?不会被闲置吗?

第三、当然我也看到了我们这两年的改变。政务服务越来越精细化:从大力推行“互联网 政务”,到依旧保留人工窗口;从进入场所必须扫行程码,到对老年人“我扫你”,满足了不同人群的需求,提高了行政效率,也让大家感受到了服务型政府的温暖。

那么在以后我们将如何实现针对性、精准的社会治理呢?我认为我们可以做好以下几点:

第一、政绩观上的实事求是。尊重地区差异,不贪多求全、千篇一律,农业地区保障粮食安全,工业地区发展高端制造业,金融城市促进贸易;当然在此基础上中央要做好财政转移支付,社保养老资金统筹规划,以维持大面上的公平;

第二、出台政策的精准性。政策出台要结合科学调研,了解各方差异,并广泛听取民意,让人民群众参与到调研、决策、实施的环节中,践行好“全过程人民民主”;

第三、公共服务的差异化。一方面要加强数字化政务改革;另一方面加强对老年人、残疾人、儿童等“特殊群体”的照顾,做到速度与温度并存。

精准的主旋律一定会建成更多的“好地方”,实现更多的“事儿好办”,不断提高基层治理能力的现代化,第一题作答结束。


第二题:为推进数字政府建设,出台了一系列文件。主要是社会关注度高和监管领域创新方面的。

第一个政策:政务服务,“免申即享,民生即达”(社会关注度高);第二个政策:监督管理,“智能感知 监管互联”(创新监管)。

现在要向社会公众发布并解读该文件,假如由你负责相关文件解读,你认为要解读哪些方面?

真题解析

这道题乍一看,很容易没有头绪,特别是对数字政府建设、互联互通等名词陌生的同学,容易脑子短路,或者说不到点上。更为糟糕的是,这道题多多少少在形式上有些创新之处——问你从哪些方面解读。这应该是很少遇见的题型。

以上是大家面对的困难。至于这么困难怎么解决呢?我认为,别露怯。所谓的露怯就是明知道自己不擅长、不了解、不清楚,还不懂装懂,想硬拽些名词。千万别。依我看,这道题最根本的要把握住一个本质——解释政策要接地气。即,内容上接地气,别给老百姓解释什么宏观的背景形势,也别说些有的没的虚幻功能,就一句话,你能给老百姓带来啥好处。我认为这是答题的总原则,也是要跟考官说清楚的,这才像一个真实的考生,才不容易答得就题论题,答得让人一看就不符合机关实际,答得不至于不符合老百姓口味。希望大家能悟明白。至于答题的框架,那就是具体战术层面的问题了,我们一一解决即可。

答题思路:

开头:介绍下数字政府建设的背景,简单说一句理解,引出话题。

一、你在解读过程中总体把握的原则是什么?

二、针对政策一的特点是什么,你要解读哪方面,为什么解读这个方面?

三、针对政策二的特点是什么,你要解读哪方面,为什么解读这个方面?

结尾:新兴事物,未来发展必然面对一些曲折,需要群众的支持,从而改进,持续提升。

参考作答:

各位考官,数字政府建设是2022年政府工作报告的一个部分,也是近年来新兴的政务服务的手段。开展这次的政策解读,很有必要,能够及时地解答百姓的疑惑,最大限度地宣传我们一直以来的努力,为我们提升营商环境、百姓幸福感,有很大的帮助。

一、解读过程中,我会着重地坚持接地气这个原则。以往的政府新闻发布会或者政策解读,容易出现上面说上面的,下面听不懂,你说你的,我说我的。之所以发生这种现象,是因为很多政府工作人员,没有考虑准自己的定位,把高高在上的机关语言,原封不动地转给百姓,这是万万不能的,也是我在解读中要注意的。(这段话,是战略的话,是你能在内卷时代,在考场上瞬间打败你对手,与同级别考生差异化,区别同质化绝对好的话,依我看,很少人能想到。)

二、针对政策一我会着重从“免审范畴到底涵盖哪些领域”这个层面开展解读。所谓的“免申即享,民生即达”,意思就是百姓或企业不用准备材料,也不用跑部门层层申请,足不出户就领到了优惠资金或福利。我想这也是社会关注程度高的原因。既然社会关注程度高,那解释不清到底在哪些领域能享受服务,怎么享受,流程有哪些等等,是万万不得的。比如,我会告诉百姓,这个政策涵盖教育学区查询、社保基金办理、企业减税降费申请等方面。从流程来看,只需填写个人需求和相关信息,在3个工作日内,将给予百姓答复,并通过电话引导、上门办理、专人教学等方式,帮您全流程搞定解决,无需任何费用。从意义方面,我会告诉大家,免申即享,有效打通了政策制定、申报、兑现等环节的“梗阻”,实现了社会福利应享尽享、快速兑现。

三、针对政策一我会着重从“以往和现在对比”这个层面开展解读。政策二不同于政策一,政策一偏重于民生,关注的人多,参与的人也多;政策二不代表着百姓参与不到,而是与百姓的直接关系没有第一个那么大。因此,我们要不同地对待解读策略。基于此,我认为政策二要向大家介绍清楚,我们以往的监督是什么样,有哪些弊端?这次创新监督形式,有哪些先进之处,能弥补传统监督模式哪些不足,等等。前后对比,浅显易懂。比如,以往的村务监督,往往都是村委定下的是通过记录的形式,或者居民公开栏的形式,很多村集体资产的动用其实都是个别人在不知情地情况下补的记录,甚至从来都不走程序,造成了一言堂。而通过我们互联互通的监督模式,能够以感知预警,报警提醒、线上留痕、监督检查等方式,全面地了解村务、财务和党务的情况,一笔钱用在哪?用多少?谁同意的?走没走程序,一目了然。民政部门知道、组织部门知道、财政部门也知道,达成了互联互通、即时监管的作用。

最后,我认为再好的政策,再好的创新,也都必然面临着曲折发展的规律。我们的数字政府建设任重道远,不能简单地认为发布政策了,解答清楚了,老百姓就自然懂了。恰恰相反,应该定期调研了解大家的反馈和疑惑,定期地进一步展开政策解读和流程优化,相信通过以上的方式,一定能推进数字政府建设落地落实,为我市优化营商环境,提升社会治理效能,满足群众幸福感起到极大地作用。


第三题:A市有一个商业中心,在闹市区,人流量大,非机动车经常引起交通拥堵,存在安全隐患。计划在商业中心附近建设一个非机动车停车场,老张负责起草了一份可行性分析报告,但是某部门表示反对,为了保证报告的准确性,领导让小丁起草一份不可行性分析报告。假如你是小丁,你会主要了解哪方面的内容?

真题解析

这是一道调研类的计划组织题。题干中我(小丁)要起草的报告是为了论证建设非机动车停车场不可行,围绕对非机动车停车场建设的话题,我们可以从用地性质、建设资金归属、缓解拥堵有效性的层面来进行反向论证,根据不同的内容,采用不同的调研方式。

答题思路:

目的法表明调研意义→做好调研前的准备→分别从用地性质、建设资金归属、缓解拥堵有效性阐述项目不可行之处→形成不可行分析报告。

参考作答:

下面我来谈谈我的做法。

缓解交通压力对于提高市民出行效率有着十分重要的意义,但是一个非机动车停车场能否缓解某商业中心周边交通拥堵并消除安全隐患,还需要我们多方论证。如果我是小丁,我会从以下方面来获取和了解相关信息。

首先,我会认真阅读老张的可行性报告,了解他是从哪些方面论证该停车场的可行性,根据他的报告内容,查阅相关文献资料。同时了解本市其他行政区域或周边城市是否有类似非机动车停车场的建设经验或意愿,了解他们在建设或规划过程中遇到了哪些问题。

其次,我会围绕以下几个方面,开展不可行性论证。

一是用地性质问题。疫情期间我会采用发函或电话咨询或视频会议的方式,向管辖区域的自然资源和规划部门,了解该商业中心附近区域的用地性质。停车场建设用地属于道路与交通设施用地,如果周边区域城市规划只有居住用地、商业用地、工业用地等其他性质的土地,或者规划调整不合理比较困难,那么在此建设非机动车停车场的方案就很难实行。

二是建设资金来源问题。如果商业中心周边存在可以建设停车场的土地,那我还会进一步的了解项目资金由谁来承担的问题。我会采用线上座谈的方式,邀请财政部门、自然资源和规划部门、交管部门的代表,商业中心的相关责任人、政府平台公司、有意愿参与投资建设的银行、金融机构和其他社会资本的负责人,就停车场建设的费用预估、经费来源、未来收益等问题进行探讨。如果各方对出资无法达成一致,那么停车场建设方案也无法继续推进。

三是缓解交通压力的有效性问题。如果用地性质和建设资金来源问题都能得到解决,我会重点了解,停车场建成后,是否能够有效缓解该地区的交通拥堵问题。一方面,我会通过官方微信公众号,向市民发放调查问卷,了解大家到访该商业中心的频次,主要乘坐何种交通工具前往,是到访该商业中心还是仅仅路过以及对于周边建设非机动车停车场的意见和建议。如果市民普遍只是路过该商业中心,或者是采用公共交通或私家车的方式到访该商业中心,那么非机动车停车场建设的意义就不大;另一方面,我也会请交管部门的同事汇总该区域非机动车的每日分时段流量,邀请技术团队,通过数据建模、三维动画的方式进行路演,如果停车场建成后,对于交通缓解的作用微乎其微,那么也可以论证该停车场建设无法达到预期的效果。

最后,我会将我收集到的数据、资料进行汇总整理,形成不可行性分析报告,重点阐述建设非机动车停车场面临的规划、资金、缓解拥堵有效性等问题,将报告呈交领导审阅,为下一步的工作决策提供理论依据和数据支撑。


真题解析

这道题属于非常规计划组织题中的调研题目,但相对于可行性分析报告,本题反其道而行之要求调研的内容居然是不可行性分析,考生如果稍微紧张不注意就容易答错方向,所以在江苏省考中审题真的很关键。本题真的有难度也非常考验考生的思辨能力的题目(歪一句,江苏省考的题目出得就是有水准),要答好本题,就要先想清楚“不可行性分析报告”到底是什么,以及要分析些什么内容,才能明确调研的重点。

“不可行性分析报告”是什么,考生如果定义其为否定建非机动车停车场这个项目而存在的报告,那么就走入了一个误区。实际上不可行性分析报告并不是要否定这个建议,反而是为了更好的落实这个项目。所谓不可行性研究,指从反面重新评价论证可行性研究报告给出的内容,找出项目的不利因素,不利环节或障碍,或者对实施中的项目的经济效益进行评价,考察项目是否能实施下去。

“不可行性分析报告”分析些什么?可行性研究和不可行性研究立论角度不同。可行性研究出发点基于“肯定”项目,侧重于项目的有利因素,注重项目的可行性,从而来考察项目行得通或成功的可能性。而不可行性研究侧重于影响项目的不利因素、不利环节和障碍,从而来考察项目的不利因素、不利环境和障碍,从面考察项目不通或失败的可能性。

整体答题思路可以为:明确目的 阐述调研重点。

(1)明确目的:不可行性研究是从正反两面全面考察项目,可及时发现潜在的风险。

(2)阐述主要调研内容:

商业中心:选址问题;

人流量大:拥堵原因分析;

停车场:建设运营。

参考作答:

各位考官大家好,在我看来不可行性分析报告核心目的不是否定修建非机动车停车场的项目,而是为了更好的落实这一项目。毕竟通过不可行性分析报告能让我们对不利因素、不利环节、潜在风险隐患有更清晰的认识,从正反两方面更全面认识项目推动项目落实落细。如果我是小丁,主要了解的内容为:

第一,非机动车停车场建设用地情况。此项目预计建设在商业中心,繁华地段,但拆迁难、费用高,可用土地稀缺,获得停车场建设用地困难。所以我会通过实地走访统计现有机动车和非机动车停车点数量、分布、规模大小、供需矛盾和商业中心周边用地性质、使用建设情况,是否有符合选址的区域;通过电话访谈方式向城市规划部门询问城市停车设施专项规划和土地利用总体规划情况,判断是否有条件增设停车场但不改变现有用地性质。

第二,非机动车停车场管理运营情况。停车场规划和建设涉及部门多,政府主导下管理运营是一个棘手的问题。一是邀请城市规划、停车场设计相关的专家学者和各界代表等联席座谈会,探讨停车场的建设、管理、经营上面的困难,分析个人、法人或者其他经济组织投资建设、开办停车场的利弊。二是实地考察其他商业中心大小规模停车场,认真听取成熟建设单位整体规划、项目建设情况的汇报,仔细询问其停车场手续办理情况、投资规模、后期运营方式、车位利用率等存在的困难,以分析其建设运营中存在的风险。

第三,非机动车停车场实际效果情况。商业中心人流量大并不代表非机动车停车需求量大,交通拥堵的根本原因也不一定是非机动车拥堵,受就近随意停车习惯影响有停车场不代表就能规范停车,所以这方面也是要重点考虑的问题。因此我会通过实地观察统计不同时间、时段商业中心的非机动车停车数量和停车时长,对实际非机动车停车需求有一个全面了解;同时通过和商业中心商场保安、辖区交警进行访谈,询问车位使用率、管理中存在的问题,比如是否存在机动车占用非机动车停车场的现象,非机动车停放是否存在乱停乱放问题、是否存在屡教不改等问题;在停车场和人流密集的地方发放问卷调查。询问机动车主和非机动车主了解停车相关诉求,比如停车拥挤程度、停车实际时长、相关诉求和建议等。

第四,考虑到信息较多,我会运用表格及柱状图清晰将搜集到的调研信息进行统计分析,形成报告上交给领导。


第四题:在一个单位里,大家正在讨论:

科长:我们的公众号文章阅读量突破10万+了,小李你真棒;

小李:我没做什么,都是大家共同努力的结果;

小王:科长,我给你贡献了一个“…”题目(有创意的标题),很烧脑;

老赵:科长,你之前说好的阅读突破10万给我们发红包的,现在是不是要兑现了;

小张:其实是大家帮忙转发的,你就不要难为科长了…..

第一问:请你评价一下该科室的工作氛围和每个人给你的印象。

第二问:如果你是一位新人要入职该科室,你会做些什么让自己尽快融入?(非追问)

真题解析

人际关系题(评价 职场融入),虽说我们一般的评价题要从正反两面去评价,但是明显找不出优点/缺点的题目也很常见,别硬凑,要从现实出发,从自己的真实感情出发。

第一问:“单位氛围”这个要素要从整体去谈,也是一个概括性的,从题目里可以看出整个科室出成绩、很和谐,自然从正面去评价;对于个人,就从他的身份、性格、态度、对整个对话起到的作用去谈即可。

第二问:很常规的职场入职规划,不过也可以结合题目中互联网公众号去引申一个点,既是当前互联网 政务的体现,也是自己以后可能要从事的一个方面,这个稍微提到一点即可。思想态度 处事方式 业务能力,三方面展开即可。

参考作答:

各位考官,下面我开始回答第四题:

从题目中的对话我们可以看到,这是一个积极配合做出了工作业绩的科室,也是一个轻松愉快、和谐融洽的科室。具体到他们个人:

1、科长:领导非常认可大家工作业绩,以提升科室的积极性,而且可以鼓励参与者,有助于再接再厉;

2、小李:为人谦虚,面对夸赞不大包大揽,有一种“功成必定有我,但更有大家付出”的集体意识,是一个诚恳的小伙子,值得我们年轻人学习;

3、小王:说话幽默,主动自己争取领导注意,虽然这种做法现实中有点出风头,但对于积极作为的年轻人领导也不会放在心上,努力做事,积极表现即可;

4、老赵:表面上追求物质奖励,虽然有点口头功利性,但是能用开玩笑的幽默方式表达,并不违和,值得我们借鉴;另外,他也是在为大家争取权益,在现实中我们都需要这样的好同事活跃气氛,推动某些事情;

5、小张:情商很高,及时给领导铺好台阶,善于换位思考,现实中领导都喜欢这种能搭话,会搭话的年轻人。

第二个问题,将来我入职后会从以下几个方面做好自己:

第一、思想态度上。我会在心里建立集体荣誉感,把单位当作第二个家,新入职要有甘于做绿叶、打辅助、做奉献的意识,注重团队意识,也要有坐冷板凳的准备;

第二、为人处事上。新到单位尽快熟悉人和事,摸清各位领导、同事性格,做事方式,自己呢要大大方方、坦坦荡荡,拒绝扭扭捏捏、胆小放不开,积极主动向前看;

第三、业务工作上。积极熟悉岗位职责,也要适时抓住与时俱进的新业务学习机会,例如当前我们一直强调基层治理能力的信息化,自己就要抓住类似的培训机会,像题目中一样投身于“大数据 网格化 铁脚板”的早日实践。

以上便是我上岸之后的一些遐想,希望今天可以心想事成,以上便是本场考试的所有作答,再次感谢各位考官。

备注:参考解析均为图南团队原创,请尊重原创,不要剽窃,侵权必究。关于如何正确使用参考解析说明几点:

1、参考解析不是标准答案,因为面试根本就没有标准答案,只要内容切题、言之有理即可。所以如果遇到你不认可的观点,或有其他更好的想法,都可以,无需纠结对错甚至钻牛角尖。

2、参考解析并非真实考场语言,因为讲出来和写出来是两种不同场景,我们在将脑中同一个想法用文字写下来和用嘴巴说出来会有很大不同,大家学习参考解析的时候不要被一些高大上的书面语吓到,只须理解和吸收其内容要点即可,然后能用自己的语言把它说出来即可。

3、参考解析内容较为全面,是为方便大家学习和吸收尽可能更全面的知识点,大家要根据自己报考系统/省份的考试时间要求,或精简语言,或扩展语言,无需纠结内容长短,只须摘取自己需要的内容学习吸收即可。

4、参考解析是学习面试最好的素材,尤其是优质解析,比你背诵一堆无用的素材资料更有用,建议好好消化吸收不同题型的参考解析,理解、掌握、吸收里面你觉得好的思路、观点、话术、事例、对策等等,可以作为你的一个很好的内容积累。

-END-

@图南讲公务员面试

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