一、飞讯&达鑫MES系统启动
4月8日，为了提升生产流程管理效率，达鑫电子在公司召开了MES项目启动会，达鑫电子副总经理贺勇、IT经理邓意飘及相关部门经理、飞讯软件项目总顾问杨德龙、项目经理王雪林等参加会议，宣布项目正式启动。本次MES项目将为达鑫公司生产流程管理提供全面支持，包括从原材料采购到产品生产和出入库等全流程的管理，实现生产全流程可视化、数字化、自动化。此举将有助于提高生产效率、降低成本，并为公司实现数智化工厂打下坚实基础。
二、项目背景
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要在不断变化的客户需求、供应链和技术等方面做出快速反应。采用MES系统可以帮助企业快速、准确地获取关键的生产数据，实现生产过程的优化管理，保证产品品质的同时降低生产成本。在这样的背景下，公司决定推行MES项目，该系统旨在提高生产流程管理的效率和精度，通过全面数字化、自动化和可视化生产全流程，为公司实现高质量、高效率的生产提供支持。
三、项目介绍
会上，飞讯软件项目团队向与会者介绍了MES项目的目标和范围、实施的计划和方法，包括实施产品追溯、物料管理、条码采集与绑定、设备管控、文档管控等模块，覆盖整个生产制造过程，从订单接收到成品出货。同时，会议还介绍了如何确保项目成功的计划和策略。
经过前期需求沟通分析，我们发现达鑫目前的生产过程存在一系列问题，如：缺乏产品可追溯系统、没有条码采集和绑定、未实现工装夹具的数字化管理、没有过站防呆等。为解决达鑫的问题，飞讯为其量身定制了一套MES解决方案。
建立全面的产品追溯功能：从原材料到成品的生产过程中的每个环节都能够被记录下来。将每个工序的生产数据和质量数据进行实时采集和监控，并通过系统实现数据的追踪和查询。
实现条码采集和绑定：通过将条码贴在物料、半成品和成品上，并利用MES系统对其进行扫描和绑定，可以实现生产过程的自动化控制和数据采集，从而提高生产过程的自动化和数字化水平。
实现工装夹具的数字化管理：通过将工装夹具与MES系统进行绑定，可以实现工装夹具的使用记录和维护记录，从而提高生产过程中工具的使用效率和可靠性。
防呆防错管理：MES系统通过自动控制和数据采集，可以对每个工序和检测点进行精确控制和监控，从而确保每个产品都能够按照规定流程进行生产和检测。实现过站防呆，以保证产品的质量和安全性。
除了以上方案，此次MES系统还包含半成品管理、有效期管控实现IT化、研发文档电子化、不良物料管理、自动称重及信息异常报警等功能。通过一套符合自身需求的MES解决方案，可以提高生产过程的自动化和数字化水平，提高生产效率和质量，从而实现企业的高效运营和发展。
四、领导发言
达鑫电子的领导公司副总经理贺总表示，MES项目是公司推动数字化转型的重要举措，是提高生产效率和质量、降低成本、提高客户满意度的关键措施。在系统实施过程中肯定会遇到很多困难，希望达鑫的项目组成员能把往处理事情的经验归零，积极主动配合飞讯团队的实施工作。同时，希望项目组主要成员把公司优化MES系统的决心与思想传达给公司全体员工。公司将全力以赴战胜一切困难确保项目的成功，并在实施过程中密切关注项目的进展和风险，及时采取措施，确保项目顺利实施和运行。
飞讯项目经理王雪林表示，为确保MES项目的成功，需要项目全体成员做好充分的准备工作，包括对现有系统的评估、对现有问题的梳理、对MES系统的实施和策略的制定等。希望大家拧成一股绳，建立一个高效的团队，确保项目的顺利实施和运行。
飞讯软件公司成立于2006年，拥有自主研发低码开发平台。是一家集“营销、制造、采购”全链路数智化工厂定制方案商和服务商。产品服务：数字化车间、互联工厂和链主工厂。公司以MRO、ERP、MES、WMS、CRM、SRM等产品为基础，为客户提供数智化工厂整体方案规划和落地陪跑服务，服务范围覆盖珠三角和长三角地区。致力于帮助客户创立切合实际场景、可传承、可创新的数字化运营体系，解决“流程信息化、管理数字化和决策智能化”等问题，为不同企业、不同阶段实现不同的经营目标。
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