北下关街道“四个聚焦” 稳妥推进国企退休党员组织关系接转工作
北下关街道按照“统筹协调、主动服务、稳步推进”的工作思路，以 四个聚焦”为抓手，稳妥推进国企退休党员组织关系接转工作，确保退休党员接得住、接得稳、接得好。目前已接收党员1178名，预计还将接收740余名。
聚焦工作机制，精心谋划部署。街道党工委副书记为第一责任人，成立由党群工作办公室、社区建设办公室、相关企业和社区负责人组成的专项工作组，明确接转联络员。及时就接转工作进展情况与企业进行会商研判，对接转过程中出现的新情况、新问题及时沟通协调，确保交接工作稳妥顺畅。与相关企业建立转接备忘录，包括专项工作组人员构成、职责分工、工作机制、接转流程等内容，明确接转依据、达成工作共识。
聚焦重点环节，精准科学施策。细化优化国企退休党员组织关系转接流程。针对零散接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-党员报到”三项工作程序；针对整建制接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-（社区）提交支部调整申请-批量接转-划编支部-党员报到”六项工作程序。指导社区逐一入户了解新转入党员情况，做到移交党员数量、入党材料、党费基数、实际住所、联系方式、思想动态“六个清”。
聚焦平稳有序，统筹换届工作。妥善处理好国企退休党员组织关系接转与社区“两委”换届工作。对零散接转的党员，积极组织他们参加社区党组织生活，尽快熟悉适应社区党建工作要求。对于新接转党员数量超过社区原有数量党员，设立转接过渡期。将党员组织关系先转入街道党工委增设的临时党委，由街道和原单位共同做好转入党员的管理服务工作，待平稳过渡后，再编入社区党支部，确保“两委”换届平稳推进。
聚焦协商共建，构建治理新格局。以组织关系接转工作为契机，把钢研集团等在内的大型国企相关部门领导分别纳入街道及社区党建协调委员会。落实定期沟通协商机制，将接转的国企退休党员作为社区治理的重要补充力量，引导他们参与垃圾分类志愿服务、疫情防控卡口值守等社区治理工作，推动构建共商共建共治共享的社区治理新格局。
东升镇出台党建工作考核实施办法 推动基层党建工作上台阶上水平
东升镇出台党建工作考核实施办法，从6个方面21个条款进行细化管理，进一步压实基层党支部落实党建工作责任，推动基层党建工作上台阶上水平。
党建工作“全面考”， 梳理任务目标巧赋分。由组织部牵头，联合纪宣、工青妇、办公室等党建责任科室，制定对股份社、社区及镇机关党建工作考核实施办法。采用“基础指标 提升指标 扣分项”进行量化考核。围绕领导班子建设、基层党组织建设、党员教育管理等日常工作建立基础评价指标；在获得上级优秀嘉奖、党建工作业绩突出、述职评议成绩优异等方面设置加分项；对党员或监察对象受到纪律处分等情况设置扣分项。设置“低线达标”和“高线倡导”，拉开差距、兼顾公平。
多措并举“立体考”，考出党建成绩含金量。建立日常督导和定期考核相结合的考核机制。成立由党委书记任组长，相关主管领导任副组长的考核领导小组，对日常工作成果进行考核评定。年中或年底成立联合考察组，实地走访各股份社、村及社区，通过听取汇报、查阅档案，座谈交流等方式，结合全年重点工作和中心工作，进行定期考核评定。
结果应用“动真考”，激发干事创业精气神。强化考核结果“指挥棒”作用，设立党建工作考核专项资金，将党建考核结果作为对基层党建工作资金分配的参考依据，真正做到“干好干坏不一样”。对推进党建工作表现突出的单位和个人及时进行宣传报道，推广先进经验和做法。对考评排名最后的单位，由党建工作考核领导小组进行约谈。
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