【来源：淮安市人民政府_部门动态】
近日，市文旅集团积极采纳审计建议，认真落实审计整改，坚持边审边改、边审边建，先后完善和建立了多项内控制度，促进重大项目建设高质量谋划、高效率推进。
今年10月份，市审计局在对市文旅集团开展专项审计中，发现该集团在开展重大项目建设中，存在未组建正式项目建设管理机构，未建立分工协作、解决问题议事协调、工作定期调度与督查等项目建设推进制度等问题，针对性提出了进一步完善内控制度并严格执行，加强对重大项目的监督管理等建议，并督促该集团前移整改过程，边审边改，建立长效机制堵塞隐患补漏洞。
市文旅集团高度重视审计发现问题，积极采纳审计建议。多次组织召开专题会议研究讨论，成立了重大项目攻坚工作专班，专班由集团主要领导担任组长，下设项目建设组、招商运营组及项目监督组等工作小组。进一步完善健全了《集团任务目标细化落实制度》《集团层面督查考评制度》各种内控制度，并建立了日例会制度、周例会制度等各项工作机制，加强对项目建设管理情况的突击检查，加大参建单位履约考核和违约的处罚力度，进一步规范了集团内部管理，夯实了重大项目高质量建设的基础。
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