温泉项目开发施工进度计划及施工工期保证措施(温泉项目开发施工进度计划及施工工期保证措施怎么写)

1. 融汇温旅-温泉项目安装工程施工进度总体安排

总体安装工程工期确保与土建同步,力争提前完成,预计整体工期。

温泉项目开发施工进度计划及施工工期保证措施(温泉项目开发施工进度计划及施工工期保证措施怎么写)

2. 温泉项目施工工期保证措施

(1) 缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。

(2) 在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。

(3) 教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。

(4) 配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。

(5) 加强施工准备工作,对各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等要充分,因为这些是保证施工顺利进行的前提。

(6) 认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。

(7) 对土建以及装饰的配合与衔接要作好,在监理和建设单位代表的统一指挥下,与有关施工单位密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其他施工单位创造施工条件。

(8) 材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决,充分发挥本企业的优势,按时保质、保量地保证物资材料的供应。

(9) 注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、法、环进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。

(10) 在现场施工场地狭小的情况下,要充分利用本企业自己的加工场地,预制加工材料,保证施工的顺利进行。

(11) 服从项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:

掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。及时同有关单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施,使总进度计划不至于受到影响。

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