接待和会议是单位沟通上下、联系内外的重要桥梁，是展示单位形象、传播单位文化的重要窗口。办公室要紧紧围绕中心工作，认真贯彻执行中央八项规定精神，把做好接待和会议管理服务作为当好参谋助手、运转中枢的重要途径。
一是严把制度关，强化刚性约束。及时研究制定相关会议、制度管理细则，从制度层面规范公务接待和会议管理，强化中央八项规定精神实施细则的贯彻执行。
二是严把预算关，强化费用控制。强化接待、会议费用预算管理，将费用预算明确到年、细化到季、落实到月，逐月分析，及时纠偏，达到了“以月保季，以季保年”的目的。
三是严把执行关，强化全程监管。严格执行审批程序，所有接待和会议均按照业务部门申报、办公室审核、领导审批的流程办理，未经审批一律不予报销相关费用，有效防止了“先斩后奏”现象发生。
四是严把监督关，强化执行落地。办公室会同纪检监察等部门，结合开展贯彻落实中央八项规定精神实施细则专项督查，采取开通举报信箱等多种方式，切实加大对各单位、各部门贯彻执行接待会议管理制度的监督检查力度，督促各级干部增强红线意识，自觉从严管理。
五是严把质量关，强化服务提升。始终把服务放在首位，把各方满意作为致力追求，精心编制实施计划，统筹抓好组织协调，周密落实具体细节，确保各项接待和会议服务任务安全顺利地圆满完成。
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