消耗量标准推行后,措施费、管理费、利润如何计算?(措施费计算管理费和利润吗)

自21消耗量标准正式执行以来,市场上对标准解读不一,行业对消耗量标准的实行一直处于摸索阶段

为便于各方造价单位准确理解和正确使用《预算消耗量标准》和随《北京工程造价信息》发布的费用指标,北京市造价站选取了某住宅工程作为案例工程,通过模拟案例工程施工组织设计和企业相关成本测算数据资料等,编制了不可精确计量的措施项目费、企业管理费和利润的市场化计价方法的案例指引(后续简称为《指引》),在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法,百度 “ 贡献造价学会 ” 即可,找信息价没烦恼,急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。助力市场主体尽快熟悉掌握相关费用项目市场化计价的具体操作方法,供造价单位参考。

《指引》分为三部分对案例项目进行解析,全部费用类型、全过程对费用计算进行解析

消耗量标准推行后,措施费、管理费、利润如何计算?(措施费计算管理费和利润吗)

《指引》目录

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《指引》采用了某住宅工程为案例工程,展示了项目基础参数、劳动力计划、清单项等内容全方位供造价单位进行参考

消耗量标准推行后,措施费、管理费、利润如何计算?(措施费计算管理费和利润吗)

案例工程

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《指引》通过案例工程各分部工程(以脚手架为例)费用计算展示,从方案到费用计算清晰地将计价过程展现出来,供各单位进行参考

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费用测算

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