科研项目管理制度是保障科研项目正常开展、保证项目质量、提高项目效率的重要制度。怎么写科研项目管理制度，需要从以下几个方面入手：
1.明确项目管理的组织结构，包括项目管理办公室、项目组、各个成员的角色和职责。
2.制定项目计划，包括项目目标、项目范围、项目时间、项目资源、项目预算等。
3.建立项目管理体系，包括项目风险管理、质量控制、资源管理、团队协作等。
4.制定项目规范和标准，包括项目文件格式、项目资料收集、项目沟通渠道、项目验收标准等。
5.建立项目档案，包括项目进展、项目变更、项目验收等。
6.对项目进行监控和管理，包括项目进度、质量、成本、风险等方面的监控和评估。
7.制定项目奖励和惩罚机制，激励项目组成员积极性和主动性，惩罚不遵守项目管理规定的成员。
总结起来，怎么写科研项目管理制度，需要从多个方面入手，制定详细而规范的流程和制度，保证科研项目的正常开展和高质量完成。
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