公司各部门的管理标准制度

行政管理篇(行政管理篇)

目 录

1.部门职能及岗位设置5

1.1部门职能5

1.2岗位职责10

2.议事规则13

2.1股东会议事规则13

2.2董事会议事规则18

2.3总经理办公会议事细则21

3.行政事务管理23

3.1会议管理24

3.2公文管理30

3.3印章管理35

3.4督办管理39

3.5接待管理41

3.6车辆管理44

3.7物品管理46

3.8信息管理48

3.9保密管理52

4.物业管理54

4.1食堂管理54

4.2行政后勤管理57

4.3安全保卫管理59

5.流程与表单61

5.1管理流程61

5.2 表单76

行政管理篇（人力资源管理）

目 录

1考勤管理127

1.1部门兼职考勤员职责127

1.2出勤管理127

1.3加班、调休管理128

1.4请假管理129

1.5劳动纪律管理130

2社会招聘管理员130

2.1招聘计划管理130

2.2社会招聘基本要求130

2.3招聘组织与实施131

3人员调配管理132

3.1人员调配原则132

3.2人员调动情况132

4员工培训管理133

4.1培训计划编制133

4.2培训实施133

4.3培训方式134

4.4培训费用管理134

4.5培训资源管理135

4.6培训档案管理136

4.7学历教育137

4.8培训服务期制度137

5劳动关系管理138

5.1劳动合同管理138

5.2劳动合同订立、续签、终止、解除138

5.3劳动争议处理139

6内部调动人员薪酬管理139

7社会招聘人员薪酬管理140

7.1薪酬体系140

7.2薪酬管理141

7.3工资总额管理141

7.4特殊情况下的工资141

8绩效考核管理142

8.1指标确定与签订142

8.2过程评价143

8.3最终考核143

8.4结果运用143

9流程图与表单143

9.1管理流程143

9.2 表单154

财务管理篇

目 录

1.部门职能及岗位设置199

1.1部门职能199

1.2岗位设置及岗位职责200

2.预算管理200

2.1预算编制与审批200

2.2预算编制审批程序201

2.3预算执行201

2.4预算调整202

2.5预算审计与考核202

3.资金管理203

3.1现金及备用金管理203

3.2银行账户管理203

3.3资金预算管理203

3.4资金收支管理203

3.5融资管理204

3.6资金管理目标204

4.固定资产管理204

4.1管理形式204

4.2固定资产购置205

4.3固定资产的出租、出借及调拨205

4.4固定资产的修理206

4.5固定资产的折旧206

4.6固定资产的盘点206

4.7固定资产的处置207

4.8固定资产会计处理207

5.应收账款管理207

5.1应收账款确认和回收207

5.2应收账款对账208

5.3监督与检查208

6.应付账款管理208

6.1应付账款确认208

6.2应付账款的支付209

6.3应付账款的核对209

7.收入成本管理210

7.1核算科目的设置210

7.2成本核算的一般程序211

7.3主要账务处理212

7.4发出商品的管理213

8.税务管理214

8.1税务登记管理214

8.2纳税申报与缴纳管理214

8.3税务报表及台账215

8.4发票管理215

8.5税务筹划管理216

8.6税务检查管理216

9.流程图与表单217

9.1管理流程217

9.2 表单231

市场商务管理篇

目 录

1部门职能及岗位设置265

1.1部门职能265

1.2岗位设置及岗位职责265

2工程信息管理268

2.1工程信息的获取268

2.2工程信息的评审268

2.3工程信息的跟踪269

3工程投标管理269

3.1报名及资格预审269

3.2招标文件评审269

3.3投标文件编制评审270

3.4投标总结272

3.5投标规定273

4工程合同管理273

4.1工程合同编制273

4.2合同交底275

4.3客户供货管理275

4.4合同规定276

5成本管理276

5.1目标成本测算276

5.2成本分析278

5.3成本考核280

6专业分包管理280

6.1组织机构280

6.2分包商资质管理281

6.3招投标管理282

6.4分包合同管理282

6.5分包履约管理283

6.6分包结算管理284

7结算管理284

7.1组织机构284

7.2竣工结算285

8流程图与表单286

8.1管理流程286

8.2 表单303

生产管理篇

目 录

1部门职能及岗位设置359

1.1部门职能359

1.2组织架构359

1.3定编人数359

1.4岗位职责359

2生产组织管理362

2.1人员组织形式362

2.2时间组织安排362

2.3生产组织方案363

2.4生产计划管理363

3生产过程管理364

3.1岗位职责364

3.2构件生产管理366

3.3钢筋生产管理369

4生产储运管理370

4.1岗位职责370

4.2原材料库管理370

4.3成品库管理373

5生产劳务管理375

5.1配合劳务招标375

5.2劳务培训376

5.3劳务日常管理376

6生产设备管理377

6.1岗位职责377

6.2人员培训379

6.3设备进厂验收380

6.4设备安装调试380

6.5设备维修管理382

6.6设备报废管理384

7搅拌站生产管理384

7.1岗位职责384

7.2产前准备386

7.3过程控制386

7.4产后工作管理387

7.5计量管理387

7.6原材料进厂管理387

7.7设备保养管理388

8流程图与表单389

8.1管理流程389

8.2 表单402

质量安全管理篇

目 录

1质安部部门职能及岗位设置430

1.1部门职责431

1.2组织架构431

1.3定编人数432

1.4质安部岗位职责432

2质安控制方案管理436

2.1人员组织形式436

2.2时间组织安排436

2.3质安控制方案436

2.4质安计划管理437

3物料检验与管理438

3.1实验类物料检验管理438

3.2非实验、工具类物料检验管理440

4仪器设备管理440

4.1设备的使用及保养440

4.2仪器设备的校订周期441

5配合比设计与管理441

5.1配合比的设计441

5.2混凝土配合比的试配与选定442

5.3混凝土配比的验证及确定442

6混凝土检验管理442

6.1混凝土拌和前的检验442

6.2施工过程中检验443

6.3生产后检验443

6.4混凝土的强度评定443

7构件过程质量检验管理443

7.1质量交底及分析443

7.2质量过程检验444

8构件成品验收管理445

8.1构件维修445

8.2构件报废管理445

8.3构件返货管理445

9重大危险源辨识与应急预案管理446

9.1重大危险源辨识446

9.3 应急救援预案管理446

10安全教育培训管理447

10.1 目的447

10.2 三级安全教育447

11安全生产事故管理448

11.1 定义448

11.2 分类448

11.3各部门职责448

11.4安全生产事故处理448

12安全文明生产管理449

12.1 目的449

12.2安全生产目标449

12.3安全生产日常管理450

13特种设备及人员管理450

13.1特种设备安全管理450

13.2特种作业人员培训451

13.2 特种作业人员日常管理452

14消防安全管理453

14.1.目的453

14.2 消防日常管理453

15职业健康安全管理453

15.1职业健康危害日常监测453

15.2职业健康检查与诊疗454

15.3防护用品发放455

15.4职业健康危害事故处理456

16安全检查管理456

16.1安全检查目标456

16.2安全检查要求456

16.3安全检查监督457

17流程与表单431

17.1管理流程457

17.2管理表单472

技术研发管理篇

目 录

1.部门职能及岗位设置507

1.1部门岗位设置507

1.2部门及岗位职责507

2.设计服务管理510

2.1设计服务方案编制与审批510

2.2设计洽谈510

2.3设计文件管理510

3.深化设计管理510

3.1标准和规范的采用510

3.2预制构件平面布置图设计与审批511

3.3预制构件详图设计与审批511

3.4施工单位审核确认511

3.5施工图设计单位审核确认511

3.6深化设计变更管理512

3.7设计文件管理512

4.模具管理512

4.1模具方案的编制与审批512

4.2模具分包单位招标配合512

4.3模具加工图审批512

4.4驻场监造513

4.5出厂验收513

4.6模具预拼装与入库（引）513

4.7模具使用与维护（引）513

5.技术策划管理513

5.1技术投标文件编制与审批513

5.2总体技术策划编制与审批513

5.3总体技术方案与专项技术方案编制与审批514

5.4技术策划实施514

6.过程管理514

6.1技术交底514

6.2技术监督515

6.3技术协调515

7.产品研发管理515

7.1内部需求调查报告编制515

7.2外部情报调查报告编制515

7.3产品研发（改进）计划制订与审批516

8.科研课题管理516

8.1课题立项申请516

8.2课题合同书签订516

8.3课题中期检查517

8.4经费使用管理517

8.5结题验收517

8.6课题销项518

9.科技成果与技术积累管理518

9.1科技成果申报条件518

9.2科技成果的评审程序518

9.3技术总结编制与审核519

9.4技术管理知识库管理519

9.5成果管理知识库管理519

9.6技术统计519

10.科技奖励管理519

10.1科技成果奖励管理519

10.2技术创效管理520

11.管理流程图与表单522

11.1管理流程图522

11.2 表单539

招采管理篇

目 录

1部门职能及岗位设置579

1.1部门职能579

1.2岗位设置及岗位职责579

2供应商考察评估管理580

2.1供应商信息收集580

2.2供应商考察580

2.3供应商的评估581

2.4供应商考评分级582

3物资计划管理583

3.1材料计划成本583

3.2材料采购计划583

3.3采购资金计划584

4物资集中采购招标管理584

4.1.采购主体584

4.2.采购方式584

4.3集中招标采购范围584

4.4招标的组织机构585

4.5招标小组各成员职责585

4.6招标采购计划585

4.7招标准备586

4.8招标要求586

4.9投标单位的选择与邀请586

4.10招标文件的制作586

4.11投标文件中必备的内容587

4.12竞标的过程587

4.13招标保密规定588

4.14合同管理原则588

4.15合同起草588

4.16合同评审589

4.17合同谈判589

4.18合同批准与签订589

4.19合同变更解除589

4.20合同履约590

5物资零星采购管理590

5.1零星采购范围590

5.2零星采购主体590

5.3采购原则590

5.4紧急采购591

6设备租赁管理591

6.1租赁计划591

6.2租赁合同签订591

6.3施工设备进退场592

6.4 结算593

7物资采购结算管理593

7.1适用范围593

7.2物资采购结算编制593

7.3结算单审核593

7.4结算单审批593

8流程图与表单594

8.1管理流程594

8.2 表单602

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