系统集成项目管理第6章：项目计划与控制
系统集成项目管理是项目管理的一种形式，涉及到软件、硬件、网络、数据等各种资源的合作。在系统集成项目中，项目管理团队需要制定详细的计划，并对其进行有效的控制，以确保项目按时完成并达到预期的目标。在本章中，我们将探讨系统集成项目管理的各个方面，包括项目计划和控制。
项目计划是系统集成项目管理的基础。在制定项目计划时，我们需要明确项目的目标、范围、时间、资源、成本等各个方面。然后，我们需要对这些因素进行合理的分配和规划，以确保项目能够按时完成。在制定项目计划时，我们需要考虑项目的风险，并制定相应的应对措施。通过制定详细的项目计划，我们可以更好地控制项目的进展，并确保项目能够按时完成。
项目控制是系统集成项目管理的关键。在项目执行过程中，我们需要对项目的进展进行有效的控制，以确保项目能够按时完成。
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