项目管理系统的做事能力是指项目管理系统在项目执行过程中所展现出的卓越能力。这种能力使得项目管理系统能够高效地规划、组织、控制和协调项目活动，从而实现项目目标。本文将探讨项目管理系统的做事能力，包括以下几个方面：
1. 项目规划能力：项目管理系统能够帮助项目管理人员制定项目计划，包括项目范围、任务、时间表和资源计划。项目管理人员可以利用项目管理系统提供的规划工具和流程，对项目进行详细的描述和规划，确保项目计划与项目目标保持一致。
2. 项目组织能力：项目管理系统能够协助项目管理人员建立项目团队，并为团队成员提供工作分配、沟通和协作工具。通过使用项目管理系统，项目管理人员可以更好地了解团队成员的工作，并在需要时提供支持和指导。
3. 项目控制能力：项目管理系统能够提供实时的项目监控和报告，帮助项目管理人员了解项目进展情况。
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