作为基层一把手，管理员工和事物是职责所在。然而，管理并不只是简单地分配任务和指令，还需要遵守一系列的规则和标准，以确保组织的正常运转和员工的工作表现。
律己律人既是管理的基本原则，也是保证管理有效性的关键。作为一名基层一把手，必须时刻提醒自己，要以严谨的态度对待工作，严格遵守法律法规和职业道德。同时，也需要对下属员工进行教育，引导他们树立正确的价值观和工作态度，增强自我约束和自我管理的能力。
除了律己律人，管理还需要注重团队协作和沟通。在处理员工问题时，需要听取多方面的意见，平衡不同利益，达成组织的目标。而在与下属员工沟通时，也需要注重语言的礼貌和技巧，促进相互理解，建立良好的合作关系。
基层一把手在管理员工和事物时，需要时刻遵守律己律人的原则，注重团队协作和沟通，以实现组织的正常运转和员工的职业发展。只有如此，才能成为一名优秀的基层一把手，为组织的未来发展奠定坚实的基础。
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