富士康流程管理部门是富士康公司中非常重要的一个部门，负责管理公司的整个流程，确保所有的生产任务都能按时完成。这个部门的具体职责包括：
1. 制定并执行公司的流程管理系统，包括生产计划，物料需求，订单管理，质量控制等。
2. 协调各个部门之间的合作，确保生产流程的顺畅进行。
3. 监督各个流程的执行，包括生产进度，质量，成本和时间等方面。
4. 提供技术支持，帮助公司解决在流程管理中遇到的各种问题。
5. 制定并执行公司的战略和规划，包括扩大市场份额，提高生产效率和降低成本等方面。
富士康流程管理部门是公司中非常重要的一个部门，它的出色工作为公司的成功做出了巨大贡献。
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