供应商 PCN 管理流程
供应商 PCN 管理流程是指对供应商进行分类，对他们的产品、服务、人员等信息进行编码，并通过系统进行管理和监控的流程。供应商 PCN 管理流程的实施可以提高供应商的效率和管理水平，增强企业的市场竞争力。
供应商 PCN 管理流程的具体内容如下：
1. 对供应商进行分类：根据供应商的产品质量、服务水平、交货时间等因素，对供应商进行分类，并对每个分类的供应商进行编码。
2. 对供应商的产品进行编码：根据供应商的产品类型和特点，对供应商的产品进行编码，以便进行产品监控和管理。
3. 对供应商的服务进行编码：根据供应商的服务类型和特点，对供应商的服务进行编码，以便进行服务监控和管理。
4. 对供应商的人员进行编码：根据供应商的人员类型和特点，对供应商的人员进行编码，以便进行人员管理
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