科研项目过程管理办法,如何建立预算(科研项目经费预算编制过程中应遵循的原则)

更新工作计划或获取新报价后,更新预算摘要报告中受影响的预算项目的预测也很重要。

建立基准预算后,如果没有获得批准的项目变更评估(PCA),就无法更改“预算摘要”报告上“基准预算”列中的金额。相反,项目管理者会更新每个预算项目的当前预测,并使用“预算摘要报告”底部的“当前预测总额”一栏的信息,来评估与更改相关的风险及其可能导致项目超支预算的可能性。

科研项目过程管理办法,如何建立预算(科研项目经费预算编制过程中应遵循的原则)

一旦确定了对人工项目的当前预测的更改,请查看消耗速率和“工作时间”工作表上的剩余周数,以确定授权金额是否足以支付剩余工作。如果授权金额不足,请立即在控制日志中记录一个任务以请求增加资金。

对于那些基于当前消耗速率将在8周或更短时间内用完的采购订单,“剩余周数”栏的信息将用红色字体呈现。

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