合同管理要点
合同管理是现代商业中非常重要的一部分，能够帮助企业有效地管理合同，确保合同的合法性、有效性和执行性。以下是合同管理的要点：
1. 合同审查：合同审查是合同管理的第一步。合同审查应该包括合同文本的审查、合同条款的审查和合同执行的审查。审查合同时，企业应该确保合同条款的合法性和有效性，并确保合同执行的顺利进行。
2. 合同模板：合同模板是合同管理中的另一个重要部分。合同模板应该包括合同条款、合同执行计划、合同变更计划、争议解决计划等。企业应该确保合同模板的格式规范，并且易于理解和使用。
3. 合同签署：合同签署是企业合同管理的最后一步。合同签署时，企业应该确保合同条款和条件与企业的产品和服务相符，并且签署合同时应该由专业的合同管理团队进行。
4. 合同跟踪：合同跟踪是合同管理中的重要一环。企业应该确保合同的跟踪和记录，包括合同状态、签署日期、支付情况、变更情况等。这样可以帮助企业及时发现问题，并采取措施解决。
5. 合同变更：合同变更是企业合同管理中的重要问题。企业应该确保合同变更程序的规范和透明，并且应该经过专业的合同管理团队进行。合同变更时，企业应该确保合同条款和条件与新的变更计划相符。
6. 合同风险管理：合同风险管理是企业合同管理中的重要问题。企业应该评估合同风险，并采取措施降低风险。合同风险管理包括合同审查、合同条款设计、合同执行计划等。
合同管理是合同执行过程中非常重要的一环。企业应该建立完善的合同管理系统，确保合同的合法性、有效性和执行性。同时，企业应该加强对合同风险管理的意识，降低合同风险对合同执行的影响。
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