2023年以来，为充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，走好第一方阵，持续深入优化营商环境，伊川县税务局将绩效管理充分落实到政治建设、税收征管改革、纳税服务等工作中，做到绩效管理工作和税收中心工作同谋划、同部署,推动各项全局性重点工作提质增效。
政治建设不断加强。该局把抓绩效、提质效作为“一把手工程”，齐心抓，协同抓。将绩效管理融入到党建工作中，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，不断加强理论学习，严格落实“第一议题”“第一主题”制度。持续践行“争做新时代焦裕禄精神的传承人”共同价值理念，按照“五心五做”要求，兴实干之风，立争先之志。
征管改革持续深化。该局以“5C 5R”监控评价工作和“固本强基”专项工作考评为抓手，不断夯实征管基础，持续推进智慧税务建设。一是按照“四精”要求，全面推进《意见》落地。严格落实总局和省、市局工作部署，建章立制，细化分解工作任务，推进改革工作任务落实落细。二是扎实做好“数电票”推广上线工作，制发“数电票”知识手册，选拔业务骨干组建本级师资团队，依托“网格化”服务制度，准确定位企业，对4536户纳税人开展“预先服”，对2007户纳税人进行“随票服”，全力营造全社会共同参与的良好氛围。
营商环境日趋更优。该局坚持“以纳税人缴费人为中心”的服务思想，创新税费服务方式，不断优化纳税服务举措，持续推进纳税人缴费人满意度提升。一是线下服务无死角，全力打造办税服务厅、集中型办税服务室和税费服务便民站相结合的“1 4 N”便民办税服务圈，构建与群众近距离、无死角、高效能的办税缴费新体验。二是线上服务不打烊，持续深化“税小伊”纳税服务品牌打造，用好“税企交流群”“问办中心”“360智慧办税”等机制，不断优化“云帮办”服务模式，以“云上办税”实现了线上服务“不打烊”、线下税企“零见面”。
队伍建设更具活力。该局坚持“多维度培养人才，聚合力促进发展”，持续开展人才培养计划。加强干部阶梯式培养、递进式历练，为挑重担的干部成长搭台铺路。完善年轻干部选、育、管、用机制，制定《伊川县税务局青年干部成长档案》，将青年干部工作表现实体化、指标化，实行动态累积分管理，不断激发全局干部职工活力，为推进税收现代化建设提供人才保障。
该局相关负责人介绍：“下一步，伊川县税务局将继续发挥绩效管理‘指挥棒’、‘助推器’和‘风向标’作用，大力营造绩效文化氛围，扛牢管党带队主责，抓牢深化改革主线，持续优化营商环境，全力推进税收现代化新征程。”（冯伊斐）
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