在国家全面深化改革的大背景下，中央企业作为国家经济发展的重要支柱，其党建工作的质量直接关系到企业的发展活力和竞争力。近年来，新兴铸管股份有限公司（以下简称“新兴铸管”）积极落实党中央、国资委、集团公司的相关工作要求，聚焦增强党组织政治功能和组织功能这个重要任务，坚持以“七抓”强党建，充分发挥党建对生产经营引领作用，以点带面，促进基层党建提质增效，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为推动高质量发展的强大动能。
2023年，新兴铸管克服严峻复杂的市场形势，主要产品销量逆势增长，产能利用率高于行业平均水平，产品结构持续优化，吨钢获利能力保持行业第一阵营，大口径铸管再填世界空白，入选国资委“创建世界一流专精特新示范企业”和“双百企业”，获评中国钢铁企业竞争力（暨发展质量）评级A 、中国钢铁企业ESG评级AA，连续八年上榜综合竞争力A ，连续九年上榜“亚洲品牌500强”，品牌影响力进一步提升，国有资本保值增值和服务国家战略能力显著增强。
——抓组织，强基固本筑堡垒。
新兴铸管党委深入贯彻党的二十大精神，落实国企党建工作会议要求，构建严密党建组织网络，做到哪里有职工群众哪里就有党员，哪里有党员哪里就有党的组织，哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活和党的组织作用的发挥。在巩固两年来“三我”活动成果基础上，突出党组织在攻坚克难中的堡垒作用，保障上级的重大决策部署落到实处，取得实效。着力打通基层党组织“最后一公里”，实施基层党建“七抓”工程，统筹兼顾、系统谋划、整体推进，锻造体系严密、执行有力、创新创效的基层党组织。落实“四同步四对接”要求，坚持“应建必建、应换尽换”的党组织管理原则，确保党的组织和工作有效覆盖，动态化管理基层党组织，指导基层党组织开展换届选举等工作，锻造党的坚强组织体系。进一步深化“大监督”格局，协同能力不断加强，纪检关口前移，有效监督了采购、销售、经营、招投标、干部任用、资金支付等重点领域。夯实新兴铸管高质量发展的组织基础。
——抓书记，实干担当有作为
新兴铸管党委每年定期召开年度三级企业党组织书记抓基层党建工作述职评议考核会，明确各基层党组织书记的党建目标责任，促使各基层党组织工作开展有方向，有措施，有考核，有成效。坚持举办党支部书记示范培训班，组织所属企业的新任职党支部书记等重点对象参加培训，强化思想理论素养和工作水平提升业务能力水平。所属企业党组织更是结合实际，多形式抓好基层党支部书记，确保“领头羊”充分发挥好领头的作用。其中，武安本级党委落实三级集中培训机制，举办党务干部培训以及宣传能力提升培训2场次，集中轮训126名专兼职党务工作人员，确保党支部书记全员轮训，提升党支部书记履职能力。芜湖新兴党委培养“三懂三会三过硬”基层党组织书记，创新培训方式，实现“党务工作请人讲”变为“党务工作我来讲”的转变，确保支部书记做到“一岗双责”履职尽责。
——抓党员，凝心聚力促发展
新兴铸管党委书记、董事长何齐书多次在会议中强调，突出党员在“网格化”管理中的模范作用，保障多项基础工作在“网格化”管理中得到不折不扣地落实。有了点的突破、面的巩固，铸管股份就像石榴籽一样团结，凝聚起战胜一切困难的强大合力。
新兴铸管党委把好党员入口关，深化“双培养一输送”，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位，注重发展科研技术、生产一线和领头完成生产经营任务的青年骨干和高知青年入党，进一步改善党员结构。将“以党员为核”专项工作作为落实国资委党委“七抓”工程的有力抓手，以试点形式推进落实《以党员为核 打造党建网格化管理 促进党建和业务深度融合实施方案》，以岗位或班组的党员为核心，通过网格党员的模范带头作用，形成积极向上的工作氛围，激发团队的创造力和创新精神。同时，把党员的模范带头作用与公司倡导的打造价值创造共同体目标相结合，持续激励党员干部担当作为，把价值创造作为评价每个党员、每个岗位、每个工序、每个单位的重要标准，树立价值创造的鲜明导向，以最优品质、最低成本和最高效率确保企业各项预算目标能够顺利完成。实现促进党建和业务深度融合，助力公司高质量发展的目标任务。
——抓活动，特色鲜明创品牌
新兴铸管党委持续加强党的建设，党建引领保障作用更加凸显。一方面特色鲜明抓组织活动，扎实推进主题教育、深化“三我”活动、“军钢杯”管理大奖赛、契约化管理等专项活动，开展“誓夺开门红”“冲刺双过半”主题活动，发出“高举旗帜担使命，踔厉奋发建新功”倡议，实现党建和业务同频共振，党建课题实践论文也获评中央企业政研会奖项。另一方面方式多样创党建品牌，引导各基层党组织灵活运用属地资源，与客户、属地政府等单位开展党建联建共建工作，提高党建工作质量。动态调整领导班子成员党建工作联系点，进一步加强党的领导，提升党建工作质量。组织基层党组织总结党建工作经验，围绕党建引领、党员示范岗创建等重点工作，形成基层项目党建工作典型案例，强化创建工作全周期精细化管理，促进整体党建工作水平提升。
——抓制度，完善体系保规范
新兴铸管党委订优化制度共计32项，做到“制度从简、管理高效、执行明确”。优化月度党建考核评价体系，在党建工作、宣传文化、群团工作等党建管理评价的基础上，将舆情、信访、统战、专项检查等工作纳入月度党建评价体系，督促党建工作全面落实落细。同时，全面梳理党建业务流程，坚持“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单程序化”的理念，进一步提高管理水平和效能，激发工作活力、提高工作效率、提升工作质量。通过党建月度重点工作清单和月度管理评价，反馈上月工作完成情况、解决各党组织的问题、困难、需求，下达当月党建工作清单，强化对基层党建工作指导。在半年、一年的节点开展党建责任制专项检查，做细党建工作年终考核，切实提升所属党组织党建工作水平。
——抓培训，提升技能强人才
新兴铸管党委制定《2023年党员教育培训工作方案》，通过线上线下形式开展支部书记、党务工作者、宣传骨干培训班，组织所属党组织有计划、分层次、完成教育培训4000余人次，按照党委部署，每年定期举办党支部书记培训班。新兴铸管党委各级党组织书记带头讲党课，增加党员干部教育的针对性、时效性。持续加强总部党群人员与基层企业的双向沟通，定期委派专业人员到三级企业指导交流党建工作，提升基层党务工作人员的能力素养。开展主题教育应知应会能力测试，实现以考促学、以学促进，教育广大党员干部职工进一步学思想、强党性、重实践、建新功，当好推动企业高质量发展的坚强力量。联合属地开展党员发展集中培训，切实提升党建工作人员的政治素质和理论水平。
——抓保障，提质增效稳经营
领袖在全国国有企业党的建设工作会议上指出，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。”新兴铸管党委一是抓好党的基本保障，要求各级党组织每年专门研究一次基层党建工作，及时总结成绩，检视问题，强化整改，保障党建重点工作任务完成。二是严格落实不少于在岗职工总数1%配备党务干部、不低于在职职工工资总额1%保障党组织工作经费的“两个1%”，配齐配强党务力量，为基层党建工作提供必要保障。修订《党建工作责任制实施细则》，细化党建专业考核、业绩考核和加减分、降档考核共3大类8个维度，保障党建工作抓全、抓牢、抓实。三是抓好党的引领保障，根据生产经营时段变化特点，每季度确定一个主题，先后开展“起步即冲刺，誓夺开门红”《高举旗帜担使命踔厉奋发建新功》动员令等主题实践活动，不断鼓舞基层士气。根据生产经营重大项目特点，发挥党组织作用，武安本级党委发出“保A”奋战30天响亮号召，成立“保A项目突击队”，圆满完成A级复核，荣获“绿色发展优秀企业”称号。黄石新兴党委根据重点项目攻关，成立“冷模试车突党员突击队”等共计23个，以党员红色精神风貌带动职工迎难而上，实现第一支DN3000球墨铸铁管成功生产下线，填补了世界大口径铸管的空白。
今后，新兴铸管党委将贯彻落实党的二十大关于党的建设新部署、新要求，坚持大抓基层的鲜明导向，切实加强基层党组织建设，夯实基层党建根基，以高质量党建引领保障企业高质量发展。在落实基层党建“七抓”工程过程中，将不断创新党建工作方式方法，将党建工作与生产经营深度融合，有效提升党建工作质量和水平，为新兴铸管高质量发展提供党建新引擎。（武昊阳）
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