甘肃建投城服公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国有企业的领导，强化党的建设，深入实施国企改革，强基础、增活力、促发展，探索建立符合实际的公司治理体系，不断提升治理效能。
以党的思想建设引领企业全面发展
坚持和完善党委会“第一议题”制度，始终坚持把拥护“两个确立”、做到“两个维护”融入公司改革发展全领域全过程，以党的二十大精神、习近平总书记对国有企业改革发展重要论述作为公司发展的总指引，自觉建立对标看齐机制，以思想学习引领业务提升，组织干部职工赴行业先进企业对标学习，扎实开展主题教育，抓实调查研究，实行谋题、破题、解题“全过程”闭环落实，深入剖析反面典型案例，认真总结经验教训，扎实做好调研成果转化运用，切实将政治优势转化为发展优势，汇聚起公司高质量发展的强劲势能。
三项制度改革与人才科技双轮驱动
城服公司坚持深化“三项制度”改革，善谋思变，以上率下，高标准、高要求、高质量把每一项工作做实、做精、做到位，推动各项工作重点有突破、整体上台阶。制定了《人才招聘引进工作管理办法》，全年引进大中专毕业生9名，社会招聘人员11名。制定了《经理层成员任期制和契约化管理相关实施方案》、薪酬方案、年度目标责任书、岗位聘任协议、分管指标考核等相关管理办法。基于物联网技术、智能化设备和云计算手段为一体的公司智慧物业综合服务平台和科技创新能力获得新突破。智慧物业综合服务平台顺利通过省物业协会专家库专家验收，获得专家一致好评。发明创造的可移动电梯装修防护装置获得实用新型发明专利。
推动党的制度优势更好转化为治理优势
把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，进一步完善公司治理体制机制，健全现代企业制度体系。制定《党委会议事规则》、《董事会议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》和《重大决策事项清单》，从治理架构上确保党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一，实现了议事决策规范高效、运行顺畅、科学民主、风险可控，共同推动集团公司重大决策部署在城服公司落实落地，生产经营能力不断提升，市场规模不断扩展、特色逐渐凸显。2023年企业全员劳动生产率增长2.14万元/人；净资产收益率增长0.04%；营收利润率增长0.7%，资产负债率增长2.3%，逐渐形成以物业服务为核心，电梯和消防维保为产业延伸，商贸服务与小区居民互动发展的新格局。
奋楫扬帆再出发，奋勇争先启新程。城服公司将坚定践行习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻新发展理念，持续深化改革，加快机构层级优化与调整，因地制宜发展新质生产力，担当实干、攻坚克难，发展成为区域城市服务和物业行业的标杆企业。
甘肃建设报通讯员 王有斌
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