项目进度管理的内容是什么
项目进度管理是项目管理中的重要部分，它是为了确保项目按时完成，并达到预定目标。项目进度管理的内容主要包括以下几个方面：
1. 项目计划：项目计划是项目进度管理的基础，它包括项目的范围， 时间表， 资源需求和预算等。项目计划需要根据项目的实际情况进行制定，并且需要不断调整和完善，以确保项目能够按时完成。
2. 进度跟踪：进度跟踪是项目进度管理的重要环节，它需要通过各种方式对项目的进度进行监控和记录，以便及时调整和优化项目进度。进度跟踪可以采用各种工具和方法，例如甘特图， 时序图和里程碑等。
3. 风险管理：风险管理是项目进度管理的重要方面，它可以通过风险管理计划和风险管理工具来实现。风险管理计划需要确定项目的风险， 并且制定相应的应对措施。
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