项目进度管理程序第二步： 确定项目目标
在开始项目进度管理程序之前，首先需要确定项目的目标。项目目标应该是明确的，具体的，可测量的，并且应该与项目范围说明书相一致。确定项目目标可以帮助团队了解项目的主旨，并且可以帮助团队成员了解他们需要完成的任务。
在确定项目目标时，可以考虑以下几个方面：
– 确定项目范围：确定项目需要完成的具体任务，包括确定项目所需的资源，确定项目的时间，确定项目的交付物等。
– 确定项目目标：确定项目需要达到的结果，包括确定项目的关键绩效指标(KPI)，确定项目的关键阶段等。
– 制定项目计划：根据项目目标和范围说明书，制定详细的项目计划，包括确定项目时间表，分配任务，制定预算等。
确定项目目标可以帮助团队了解项目的主旨，并且可以帮助团队成员了解他们需要完成的任务。
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