注意横道图（考法1.施工步骤加入时间；2.逻辑关系，程序颠倒、找平行可以一块干缩短工期；3.数人头劳动力计划表）、网络图（考法：1.给图-解图-分析总工期，关键线路关键工作，时间间隔考闲置，考索赔、赢得值；2.考改图，找平行缩短工程，算赶工费；3.考画图，逻辑表画图）、赢得值的计算
一、其中两个纯默写考点：
1.确定各项工作的开竣工时间和相互搭接协调关系要求：①保证重点，兼顾一般；②满足连续均衡的施工要求；③留出一些后备工程，在施工过程中作为平衡调剂使用。
2.施工进度计划调整内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
二、计算题要求：要写明四要素：公式、过程、结果、单位。
（一）赢得值的计算公式：
1.已完工程预算费用BCWP，BCWP=已完工程量X预算单价
2.计划工程预算费用BCWS，BCWS=计划工程量X预算单价
3.已完工程实际费用ACWP，ACWP=已完工程量X实际单价
（二）赢得值的评价指标：
1.费用偏差CV，CV=BCWP-ACWP；负值时实际超过预算，执行效果不佳；
2.进度偏差SV，SV=BCWP-BCWS；负值时进度延缓，实际进度落后于计划进度；
3.费用绩效指数CPI，CPI=BCWP/ACWP；CPI＜1，表示超支，实际费用高于预算费用；
4.进度绩效指数SPI，SPI=BCWP/BCWS；SPI＜1，表示进度延误，实际进度比计划进度延后。
常见例题：
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