就项目管理而言
不论大小或复杂程度
所有项目都呈现通用的生命周期结构
而过程是为完成预定的产品
完成成果或服务而执行的一系列行动
在最新的《PMBOK指南》第6版中
将项目的管理定义为
49个过程
项目管理的49个过程
49个过程只是项目管理的冰山一角
也是项目经理职业生涯的宏观概括
项目实战时刻考验PM的能力
要么可以把控全局
要么能够掌控技术细节
身为PM要有时刻迎接挑战的准备
以及不能放弃的创新思想
这份工作需要斗智斗勇斗体力
五花八门，懂得越多，工作越有利
掌握49个过程，项目的80%也就搞定了
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