1.工程进度控制工作内容
（1）审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划；
（2）检查、督促施工进度计划的实施；
（3）进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施；
（4）预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。
【计划 实施 分析、措施 预测影响、对策】
2.工程进度控制工作流程与措施
1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。【制度】
2）技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。【计划、技术】
3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。【钱】
4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。【合同】
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