为持续巩固和深化教育整顿成果，石林县公安局紧紧围绕规范化、精细化的要求，以日常考勤制度为抓手，持续加强队伍管理，实现机关办公规范化、制度化、科学化，为打赢COP15安保维稳攻坚战奠定坚实的队伍基础。
制度建设“补短板”
局党委认真贯彻落实市局党委的要求，建立主要领导亲自负责、各部门领导亲自统抓、内勤具体负责的责任体系，结合公安部、省厅以及市县上下统合巡察反馈问题，研究制定了《石林彝族自治县公安局平时考核工作实施方案》《石林彝族自治县公安局警务辅助人员综合考评办法》等，对考勤制度、值班备勤、应急处突等制度进行了修订。政工室明确专人负责各部门钉钉打卡、考勤等落实、督促，针对在外办公的交警等部门，指导部门梳理完善考勤规则，明确各部门考勤管理员及职责，及时对47名新入警、岗位调整民警辅警信息进行了更新、维护，让部门及时跟进管理，用科学的制度运行确保勤务规范。
构建评价“新体系”
充分运用市局钉钉打卡APP，结合传统的签到模式，启用“考勤”移动智能管理系统，实行签到与考勤登记相结合的弹性机制，将全局民警、辅警全部纳入考勤管理范围，实行上下班“两签到”制度。同时，请销假、培训出差、补休、加班等考勤管理事项全部通过手机“考勤”软件审批，实现考勤智能化管理。并严格按照“谁主管谁负责、谁报备谁负责、谁审批谁负责”的原则，将饮酒报备纳入审批流程，不折不扣坚决执行市局《严禁违规宴请饮酒十条规定》，从源头上铲除民警辅警侥幸心理，有效预防和坚决遏制违规饮酒、酒驾醉驾等问题。
日常管理“无禁区”
认真贯彻落实市局党委从严管党治警责任体系，通过主要领导负责分管领导、分管领导负责分管部门干部、部门干部负责民警、民警负责协助工作的辅警“四级”责任机制，把队伍管理的触角延伸到最小单元、落实到每个民警辅警，有效防止队伍管理上的盲区。同时，依托每季度一次线上队伍思想状况分析评价，全面梳理排查重点关注对象、重点关心对象，搭建总—分—总的队伍思想状况分析评价体系，深入细致的进行思想状况分析评价，形成队伍管理全闭环，及时掌握排除队伍风险隐患，做好思想疏导、困难帮扶等，让民警缓释心理压力，全身心投入工作。
监督检查“零容忍”
在县局电梯入口制作钉钉打卡温馨提醒牌，充分运用任务单、提醒单、督办单“三单”制，督促部门规范考勤、休假等日常管理，并结合党建随机调研、战时思想动员等工作，适时加强对基层的指导、督促、帮助和提醒，让全体民警、辅警从上下班签到、外出打卡报备等日常行为方面养成良好的习惯；督察大队、政工、治安等部门适时组成联合督察组，加强对各部门考勤、值班备勤、接处警、枪车酒赌密网等日常监督检查，今年以来，共开展检查督察207次、运用监督执纪四种形态特别是第一种形态处置69人、通报10个部门3人，通过随机检查、临时抽查、适时通报等方式让民警守规矩、守纪律的自觉性，营造积极向上、严谨规范的工作氛围，为COP15安保及各项工作的推进奠定了坚实的基础。
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