工作计划用于推导任务、障碍和项目健康，提供任务和项目完成百分比的信息，并推算所有障碍的延迟日期。
当前和下一个时期的计划内任务，需要从工作计划导出到表格，然后附加到项目状态报告的电子邮件进行发送。以确保职能经理获得支持项目所需的信息，并确保团队成员清楚在接下来的一周应该集中精力完成什么工作。
重要的是，在每周更新工作计划之后,请确认不存在影响到项目或范围项目的开始日期和完成日期的任何更改。
在自动填写并计算完成的计划百分比之前，必须先制订工作计划的基准。如果尚未在工作计划中设置基准，则“计划完成百分比”列中将显示错误消息。
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