项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下,运用系统的
观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结
束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理（兼指项目、项目经理和项目组合管理）能够给组织带来许多有价值的东西。这些东西到底都是什么，让我们一起来瞧一瞧：
✔ 帮助企业建立成为学习型组织
项目就是组织学习与进步的途径。在今天瞬息万变、充满竞争的商业环境中，要保持领先地位，就必须不断创新。任何变革，如开发新产品或实现新理念，任何一个项目，因为项目就是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
✔ 高效整合企业内部关键资源
当然，如果离开有效沟通、整合和校正，就不可能获取信息并向组织中其他人传递信息。项目管理对改善沟通有着重要作用，它可以改善组织内部的沟通，组织与组织之间的沟通等等
✔保证执行的有力工具
项目管理最终就是要提升执行力——用正确的方法取得正确的结果。尽管有时被忽视，但只有通过成功的项目执行，才能够促进组织变革，推动组织战略实现。项目就是开发新产品、拓展市场、建立新的项目链和变革组织的各种过程。没有执行力，组织战略就无力创造商业价值。
项目管理资格认证对个体的作用
1. 是针对个人的知识,技巧,能力证明
2. 反映个人专业的成就
3. 提高技能和知识
4. 获得更高职业发展的准备
5. 引导就业机会和晋升
6. 树立信心
7. 赢得领导层的重视
8. 彰显专业领域的知识和技能
项目管理对于组织的价值
1. 帮助企业更好地达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3) 按照目标完成项目计划
2. 证明企业的专业背景和资质
3. 提供更高的国际业务机会
项目管理对个体和组织的作用，上述简述了几点，让我们大概进行了一下了解，那么接下来我们就一起来看一下项目管理软件，到底对企业有哪些好处。
☛ 帮助企业优化项目流程
一个项目通常需要市场部、技术部、财务部、人力资源部、行政部等多个部门的配合来完成，那么，这个工作流程的制定至关重要，并且，不同的项目，又面临着不同的工作流程，很是复杂，但是在软件内，就简单多了;比如，企业可以根据项目的性质，自定义项目流程模板，设置不同的项目流程，尽可能地满足每个项目的需求，从根本上，帮助企业解决项目流程优化的问题。
☛ 便于各部门快捷沟通
对于企业来说，项目的进行，需要多个部门协同完成，这就必然面临着大量的沟通，无疑会增加企业的成本，那怎样来减少沟通，提高企业工作效率呢;在项目管理软件内，项目执行中，每个环节的工作信息和内容能够在系统内自动化流转，每个部门都能够清晰看到部门权限内的工作内容，各项目联通部门能够实现无障碍办公，大大节省了项目内部的沟通时间，进而提高了帮助项目提升了实施效率。
☛ 方便管理者合理把控各环节
项目执行中，管理者既要注意内部的协调沟通，还要随时注意工期，着眼于最终效果，所以整个项目的管理把控很有难度;而在项目管理系统内，就轻松多了，可以做到无缝集成市场、技术、财务、人力等各环节内容，帮助管理者实时的监控项目进度，并且可以查看流程细节，进而帮助管理者做到对项目的人力、资源配备、资金、时间、管理等成本的把控，帮助企业高效率高质量的完成项目，提高企业效益。
☛ 方便办公
对于项目型企业来说，出差属于家常便饭，那么项目组内部要怎样协调办公呢，这些，在项目软件内也能够得到轻松解决，在项目管理软件内，各项目环节的信息数据都能够实现快速更新，同时，项目人员只要登录系统，就可以查询和记录相关的工作内容，系统只要有网就能够登录，无论是电脑、手机，都可以随时随地24小时无障碍的办公，以及方便随时监控项目环节，对企业帮助非常大。
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